

中華映管(未)公司新聞
大同董事長林郭文艷昨(1)日無預警申報轉讓大同持股2,000張,引起市場關注。市場分析,林郭文艷此舉可能有兩個目的,其一是為協助旗下華映籌措結束營運遣散人員費用;其二則是想營造「公司高層賣股」的現象,讓透過丙種資金取得股權的市場派人士「斷頭」,削弱市場派勢力。
大同近期股價下探近二年低點、又面臨董監持股偏低,市場派有意發動股東臨時會爭奪經營權的窘境,林郭文艷不但不加碼自家股票,還大舉申報轉讓持股,引起市場關注。林郭文艷持有大同股票約1.6萬張,此次轉讓後,仍有約1.4萬張持股,以大同昨天收盤價16.7元計算,林郭文艷此次申讓2,000張持股,市值約當3,340萬元。
根據公開資訊站資料,林郭文艷持有約1.6萬張大同股票,但其中有約1.15萬張設定質押,在解質前無法出脫,實際能動用的大同股票僅約4,504張,此次申讓數量約占能動用股票的44.4%,占比不小。針對林郭文艷賣股,大同發言體系昨日表示,這是林郭文艷個人考量,與公司營運無關。
市場人士說,大同去年底股價一度飆漲至十餘年來新高價42.4元,林郭文艷都沒賣股,但股價跌到近兩年低點16元附近卻賣股,並不尋常。
市場人士指出,華映將在11月30日大量解僱1,900人,資遣費龐大,林郭文艷可能希望協助華映籌措相關費用,才透過轉讓持股快速取得現金。
但另一個可能是,大同市場派近期又開始醞釀召開股東臨時會改選董監事。市場派雖宣稱握有不少股權,但據了解,不少市場派持股透過丙種資金買股,近期大同股價頻頻破底,市場派人士不斷補保證金以免於被斷頭。
據了解,大同市場派在9月下旬再出招,市場派代表暨三圓機構董座王光祥將號召逾17萬個人股東加入連署、支持召開股東臨時會,目標一個月內完成;王光祥當時強調,已在8月18日遞件經濟部,以持股3%、連續一年方式向經濟部申請舉行股臨會,最快經濟部將在10月中旬完成是否舉行股東臨時會的裁決。
大同近期股價下探近二年低點、又面臨董監持股偏低,市場派有意發動股東臨時會爭奪經營權的窘境,林郭文艷不但不加碼自家股票,還大舉申報轉讓持股,引起市場關注。林郭文艷持有大同股票約1.6萬張,此次轉讓後,仍有約1.4萬張持股,以大同昨天收盤價16.7元計算,林郭文艷此次申讓2,000張持股,市值約當3,340萬元。
根據公開資訊站資料,林郭文艷持有約1.6萬張大同股票,但其中有約1.15萬張設定質押,在解質前無法出脫,實際能動用的大同股票僅約4,504張,此次申讓數量約占能動用股票的44.4%,占比不小。針對林郭文艷賣股,大同發言體系昨日表示,這是林郭文艷個人考量,與公司營運無關。
市場人士說,大同去年底股價一度飆漲至十餘年來新高價42.4元,林郭文艷都沒賣股,但股價跌到近兩年低點16元附近卻賣股,並不尋常。
市場人士指出,華映將在11月30日大量解僱1,900人,資遣費龐大,林郭文艷可能希望協助華映籌措相關費用,才透過轉讓持股快速取得現金。
但另一個可能是,大同市場派近期又開始醞釀召開股東臨時會改選董監事。市場派雖宣稱握有不少股權,但據了解,不少市場派持股透過丙種資金買股,近期大同股價頻頻破底,市場派人士不斷補保證金以免於被斷頭。
據了解,大同市場派在9月下旬再出招,市場派代表暨三圓機構董座王光祥將號召逾17萬個人股東加入連署、支持召開股東臨時會,目標一個月內完成;王光祥當時強調,已在8月18日遞件經濟部,以持股3%、連續一年方式向經濟部申請舉行股臨會,最快經濟部將在10月中旬完成是否舉行股東臨時會的裁決。
大同經營權之爭再起,市場派代表暨三圓機構董座王光祥昨(24)日控訴公司派六大違法疏失,包括財報不實被移送法辦、違法背書保證、違法投資越南、違法竄改隱匿股東提案內容、剝奪股東投票權、違法刪除股東提案等,已喪失經營管理職能。
王光祥指出,大同前後任董事長林蔚山、林郭文艷僅持股3.3億股,占1.44%,「奈米股權」竟控制資本額達1,070億元的大同集團,且18年來股東沒股利可領,大同、華映七年來各大虧745、415億元,同時間林郭夫婦在大同、華映坐領3億及4,436萬元酬勞,且最後華映虧損破產、綠能解散清算,兩相對照,股東情何以堪。
王光祥強調,公司派六大違法疏失,其中財報不實、違法背書保證、違法投資越南相繼被金管會、證期局、證交所裁罰,今年股東會上又違法刪除股東提案、違法竄改隱匿股東提案內容,且主席未依議事規則主持會議,以技術干擾、不給股東提問、不向股東解釋,並侵害股東權益和剝奪股東投票權等六大疏失。
他強調,大同公司不能和華映、綠能、尚志半導體一樣走向解散下市的末路,大同必須改變才有未來。
王光祥指出,大同前後任董事長林蔚山、林郭文艷僅持股3.3億股,占1.44%,「奈米股權」竟控制資本額達1,070億元的大同集團,且18年來股東沒股利可領,大同、華映七年來各大虧745、415億元,同時間林郭夫婦在大同、華映坐領3億及4,436萬元酬勞,且最後華映虧損破產、綠能解散清算,兩相對照,股東情何以堪。
王光祥強調,公司派六大違法疏失,其中財報不實、違法背書保證、違法投資越南相繼被金管會、證期局、證交所裁罰,今年股東會上又違法刪除股東提案、違法竄改隱匿股東提案內容,且主席未依議事規則主持會議,以技術干擾、不給股東提問、不向股東解釋,並侵害股東權益和剝奪股東投票權等六大疏失。
他強調,大同公司不能和華映、綠能、尚志半導體一樣走向解散下市的末路,大同必須改變才有未來。
大同經營權之戰,正式開戰。大同的大股東之一、三圓建設董事長王光祥24日表示,大同董事會喪失經營管理職能,經營階層竟以「奈米股權」控制實收資本額達1,070億元的大同集團,他決定號召所有股東,連署支持持股逾3%的股東,向經濟部申請自行召開股東臨時會,全面改選董事及獨立董事。
王光祥表示,根據公司法第173條第一項規定,以持有一年以上、持股逾3%股東,可請求董事會召開股東臨時會。「救大同不能等!大同應該直接向虧損宣戰!」他將向經濟部提股東臨時會申請,提前改選董事,以捍衛廣大股東權益。
王光祥表示,依據公司法第173條規定,「繼續1年、持股3%以上」的股東得請求董事會召集股臨會,如果董事會不同意,股東可報請主管機關許可自行召集。羅得、競殿、三雅投資從去年5月至今總計持有大同股權11.59%,5月底他已請求董事會召開股臨會,但未獲同意;因此,他決定依法請經濟部許可自行召集。
王光祥表示,大同集團去年稅後虧損超過332.92億元,創下史上虧損最嚴重的紀錄,旗下綠能、華映、尚志半導體三家重要子公司接連賠到淨值轉為負數而慘遭下市,這些都顯示董事林郭文艷等人組成的董事會,已喪失經營管理職能,董事會、審計委員會屢生內稽內控弊端,連續三年違法刪除、變動股東提名董事候選人及提案,股常會惡意縮短投票時間剝奪股東表達意見及參與權利。
王光祥表示,「大同必須改變,才有未來!」股東和員工都只是想過好日子,大同公司不能和華映、綠能、尚志半導體一樣,走向解散下市的末路。
王光祥表示,為拯救所有股東,他必須站出來「呼群保義、以進大同!」帶領大同向虧損宣戰,號召小股東連署支持召開股臨會,立即全面改選董事。
至於大同公司派則對王祥的動作採冷處理態度。據了解,大同日前接獲經濟部就召開股東臨時會一事發文給大同,徵詢大同意見,大同依法向經濟部呈報,對召開股東臨時會意見陳述。大同表示,對於個別股東的行為,大同暫不予評論。
王光祥表示,根據公司法第173條第一項規定,以持有一年以上、持股逾3%股東,可請求董事會召開股東臨時會。「救大同不能等!大同應該直接向虧損宣戰!」他將向經濟部提股東臨時會申請,提前改選董事,以捍衛廣大股東權益。
王光祥表示,依據公司法第173條規定,「繼續1年、持股3%以上」的股東得請求董事會召集股臨會,如果董事會不同意,股東可報請主管機關許可自行召集。羅得、競殿、三雅投資從去年5月至今總計持有大同股權11.59%,5月底他已請求董事會召開股臨會,但未獲同意;因此,他決定依法請經濟部許可自行召集。
王光祥表示,大同集團去年稅後虧損超過332.92億元,創下史上虧損最嚴重的紀錄,旗下綠能、華映、尚志半導體三家重要子公司接連賠到淨值轉為負數而慘遭下市,這些都顯示董事林郭文艷等人組成的董事會,已喪失經營管理職能,董事會、審計委員會屢生內稽內控弊端,連續三年違法刪除、變動股東提名董事候選人及提案,股常會惡意縮短投票時間剝奪股東表達意見及參與權利。
王光祥表示,「大同必須改變,才有未來!」股東和員工都只是想過好日子,大同公司不能和華映、綠能、尚志半導體一樣,走向解散下市的末路。
王光祥表示,為拯救所有股東,他必須站出來「呼群保義、以進大同!」帶領大同向虧損宣戰,號召小股東連署支持召開股臨會,立即全面改選董事。
至於大同公司派則對王祥的動作採冷處理態度。據了解,大同日前接獲經濟部就召開股東臨時會一事發文給大同,徵詢大同意見,大同依法向經濟部呈報,對召開股東臨時會意見陳述。大同表示,對於個別股東的行為,大同暫不予評論。
大同市場派再出招,市場派代表暨三圓機構董座王光祥昨(24)日表示,今(25)日起將號召逾17萬個人股東加入連署、支持召開股東臨時會,目標一個月內完成;據悉,市場派已在8月18日遞件經濟部申請舉行股臨會,最快經濟部將在10月中旬完成是否舉行股東臨時會的裁決。
市場人士指出,王光祥號召連署動作,有兩大目的,第一讓經濟部知道有小股東做後盾,且支持召開股東臨時會,同步為連署造勢。第二對爭取經營權的策略,從「外資揪團」改打「內資揪團」的方式。儘管經濟部是否同意股臨會申請未必會受影響連署結果影響,但這是今年大同集團旗下事業連環爆後,市場派最新動作。
王光祥強調,已在8月18日遞件經濟部,以持股3%、連續一年的方式向經濟部申請舉行股臨會,部會已受理;他指出,申請召開股臨會基於四大理由,第一是2012至2018年七年間,大同累虧高達745億元,且華映、綠能、尚志半導體子公司全下市。第二則是大同董事會、審計委員會屢生公司治理、內稽內控重大違法弊端。
第三為大同董事會連三年違法刪除股東提名董事候選人,或違法刪除、變動股東提案。最後是今年大同股東會惡意縮短投票時間、剝奪股東表達意見及參與經營決策權。
接下來此案還有三道程序,首先經濟部將函文大同回覆股臨會申請,預計9月底前完成,之後大同回覆內容,代表廣大小股東的市場派是否有意見,第三則是經濟部將對雙方回覆內容完成裁決,最快10月中有結果。
根據大同今年年報,個人股東達17.24萬人,持有股數達6.58億股占所有股權28.16%,將是極為重要的關鍵少數;若市場派能爭取連署成功,加上自身及外圍持股的「盟軍」助陣,可控制股權有機會拚超過33%。
王光祥捨棄有爭議的外資揪團策略,改向國內個人股東喊話、爭取連署支持,接下來個人股東是否相挺,以及後續經濟部的裁決,成為大同股東臨時會能否順利成案、進而拿下大同經營權的兩大關鍵力量。
市場人士指出,王光祥號召連署動作,有兩大目的,第一讓經濟部知道有小股東做後盾,且支持召開股東臨時會,同步為連署造勢。第二對爭取經營權的策略,從「外資揪團」改打「內資揪團」的方式。儘管經濟部是否同意股臨會申請未必會受影響連署結果影響,但這是今年大同集團旗下事業連環爆後,市場派最新動作。
王光祥強調,已在8月18日遞件經濟部,以持股3%、連續一年的方式向經濟部申請舉行股臨會,部會已受理;他指出,申請召開股臨會基於四大理由,第一是2012至2018年七年間,大同累虧高達745億元,且華映、綠能、尚志半導體子公司全下市。第二則是大同董事會、審計委員會屢生公司治理、內稽內控重大違法弊端。
第三為大同董事會連三年違法刪除股東提名董事候選人,或違法刪除、變動股東提案。最後是今年大同股東會惡意縮短投票時間、剝奪股東表達意見及參與經營決策權。
接下來此案還有三道程序,首先經濟部將函文大同回覆股臨會申請,預計9月底前完成,之後大同回覆內容,代表廣大小股東的市場派是否有意見,第三則是經濟部將對雙方回覆內容完成裁決,最快10月中有結果。
根據大同今年年報,個人股東達17.24萬人,持有股數達6.58億股占所有股權28.16%,將是極為重要的關鍵少數;若市場派能爭取連署成功,加上自身及外圍持股的「盟軍」助陣,可控制股權有機會拚超過33%。
王光祥捨棄有爭議的外資揪團策略,改向國內個人股東喊話、爭取連署支持,接下來個人股東是否相挺,以及後續經濟部的裁決,成為大同股東臨時會能否順利成案、進而拿下大同經營權的兩大關鍵力量。
針對大同市場派代表暨三圓機構董事長王光祥,將將號召大同小股東加入連署、支持召開股東臨時會一事,大同昨(24)日表示,對於個別股東的行為暫不予評論,強調日前已依法向經濟部呈報完成。
大同市場派要求召開股臨會,事關涉及董事改選、經營權變天的敏感議題,雙方均審慎對應。外界也十分關注大同經營權的動向。
去年第4季以來,大同飽受子公司華映、綠能巨額虧損波及;大同及華映日前同赴證交所發布重訊,華映董事會向法院聲請破產,好讓員工及各債權人能依法律規定公平受償。大同則表示,是股東也是債權人,在合法範圍內,將盡力協助。
今年第2季大同財報中,因為華映、綠能大幅認列資產減損,單季歸屬母公司淨損44.3億元,為十年來單季第三大虧損。
大同市場派要求召開股臨會,事關涉及董事改選、經營權變天的敏感議題,雙方均審慎對應。外界也十分關注大同經營權的動向。
去年第4季以來,大同飽受子公司華映、綠能巨額虧損波及;大同及華映日前同赴證交所發布重訊,華映董事會向法院聲請破產,好讓員工及各債權人能依法律規定公平受償。大同則表示,是股東也是債權人,在合法範圍內,將盡力協助。
今年第2季大同財報中,因為華映、綠能大幅認列資產減損,單季歸屬母公司淨損44.3億元,為十年來單季第三大虧損。
相較於大尺寸電視面板市況清淡,中小尺寸面板廠正進入傳統出貨旺季,吹熄燈號的華映,其手機、車載及工控面板客戶,陸續轉單由彩晶及凌巨和陸廠分食,彩晶、凌巨聚焦車載和工控市場,利潤優於大尺寸應用,帶動兩家公司上半年都繳出獲利成績單,每股純益各為0.16元及1.49元,形成「大(尺寸)不如小(尺寸)」的狀況。
僅管美中貿易戰影響全球景氣,導致旺季不太旺。彩晶仍釋出對本季景氣樂觀看法,公司表示,衝刺車載及工控面板高毛利市場有成,已取代手機面板,占業績比重達54%。其中,車載面板拿下大陸紅旗、及日產多款訂單。
彩晶副總經理吳許和表示,去年第3季6吋以下的手機面板為主的產品,占彩晶營收比重達55%;今年第2季手機面板已降至33%,近年來積極耕耘有成的車載和工控面板,則由31%大幅成長到54%,讓彩晶的面板應用主力,已從手機市場轉到車載和工控市場。其中,車載面板拿下大陸紅旗、及日產等多款原廠的訂單。
凌巨也成功轉型生產利基型面板產品,大幅拉升車載、工控等高毛利產品比重,今年第2季本業轉盈,再加上處分昆山廠獲利入帳,稅後純益8.22億元,每股純益為1.86元,來到單季歷史新高。
展望下半年,凌巨表示,持續深耕工控利基型市場,避開飽和且競爭激烈消費性電子市場,彈性善用開案成本低三代線,以及四代線經濟規模優勢,讓產能極大化,並拉高整體解決方案的接單比重因應。
僅管美中貿易戰影響全球景氣,導致旺季不太旺。彩晶仍釋出對本季景氣樂觀看法,公司表示,衝刺車載及工控面板高毛利市場有成,已取代手機面板,占業績比重達54%。其中,車載面板拿下大陸紅旗、及日產多款訂單。
彩晶副總經理吳許和表示,去年第3季6吋以下的手機面板為主的產品,占彩晶營收比重達55%;今年第2季手機面板已降至33%,近年來積極耕耘有成的車載和工控面板,則由31%大幅成長到54%,讓彩晶的面板應用主力,已從手機市場轉到車載和工控市場。其中,車載面板拿下大陸紅旗、及日產等多款原廠的訂單。
凌巨也成功轉型生產利基型面板產品,大幅拉升車載、工控等高毛利產品比重,今年第2季本業轉盈,再加上處分昆山廠獲利入帳,稅後純益8.22億元,每股純益為1.86元,來到單季歷史新高。
展望下半年,凌巨表示,持續深耕工控利基型市場,避開飽和且競爭激烈消費性電子市場,彈性善用開案成本低三代線,以及四代線經濟規模優勢,讓產能極大化,並拉高整體解決方案的接單比重因應。
華映宣布破產,勞動部昨(19)日表示,華映應承擔留用員工後續解雇衍生的勞動債權,母公司大同公司有善盡協助義務,業者應盡速提勞動債權財源計畫。
勞動部表示,華映於3月11日提報大量解雇2,500名,最後以優於法令給付員工相關費用。接著,華映於8月底決定剩餘2,000名勞工將申報大量解僱,震驚市場;勞動部表示,截至目前止,華映目前剩餘2,111名員工,除200名外勞已分別轉換雇主(74名)或暫留安置中心待轉換雇主,剩餘本國勞工,不論是否有繼續上工,華映皆尚未解僱,並依約計算工資納入員工債權中。
勞動部進一步指出,9月11日為華映發薪日,華映與工會協商達成共識,就現有資金3,960萬元,以薪資平均三成六比例先行發放,其餘納為員工債權。
勞動部表示,華映於3月11日提報大量解雇2,500名,最後以優於法令給付員工相關費用。接著,華映於8月底決定剩餘2,000名勞工將申報大量解僱,震驚市場;勞動部表示,截至目前止,華映目前剩餘2,111名員工,除200名外勞已分別轉換雇主(74名)或暫留安置中心待轉換雇主,剩餘本國勞工,不論是否有繼續上工,華映皆尚未解僱,並依約計算工資納入員工債權中。
勞動部進一步指出,9月11日為華映發薪日,華映與工會協商達成共識,就現有資金3,960萬元,以薪資平均三成六比例先行發放,其餘納為員工債權。
華映發言人黃世昌表示,公司聲請的緊急處分因已到期,而且不得 再延,在喪失緊急處分保護狀況下,各個債權人均已陸續取得執行名 義並聲請強制執行,導致公司的各項設備、土地、資產均已遭到法院 查封。
董事會依公司法第211條規定決議聲請法院宣告破產,以使員工及 各債權人能依法律規定公平受償。
黃世昌表示,華映董事會決定向法院聲請破產,是因為依據華映的 資產負債表,目前的資產已不足以抵銷負債,為了使公司員工及各債 權人能公平受償,華映董事會18日決議,撤回重整聲請的再抗告,並 聲請法院宣告破產。
華映宣布聲請破產,日前勞工局也希望母公司大同出面協助善後。 對此,大同發言人彭文傑表示,大同是股東也是債權人,後續將依照 法令進行。
董事會依公司法第211條規定決議聲請法院宣告破產,以使員工及 各債權人能依法律規定公平受償。
黃世昌表示,華映董事會決定向法院聲請破產,是因為依據華映的 資產負債表,目前的資產已不足以抵銷負債,為了使公司員工及各債 權人能公平受償,華映董事會18日決議,撤回重整聲請的再抗告,並 聲請法院宣告破產。
華映宣布聲請破產,日前勞工局也希望母公司大同出面協助善後。 對此,大同發言人彭文傑表示,大同是股東也是債權人,後續將依照 法令進行。
華映昨(18)日召開董事會,由於公司資產不足抵償負債,且眾多債權人聲請法院強制執行土地、建物、設備等各項資產,華映已無法繼續生產、營運,公司決議將向法院聲請宣告破產,好讓員工及各債權人能依法律規定公平受償。
華映母公司大同昨晚赴證交所發布以上重訊。大同發言人彭文傑表示,華映董事會向法院聲請破產,後續相關債務,若法院准許會依照破產程序來走,大同是股東也是債權人,在合法範圍內,將盡力協助。
華映財務長黃世昌表示, 由於華映所有的動產(含有較高價值且未為任何債權擔保的面板六代生產線設備)及不動產,17日突遭新應材等多家供應商以無擔保債權執行扣押查封程序,華映欲自行處分資產優先清償勞工債權(含9月10月薪資及資遣費優惠退休金等)在法律上遭遇重大阻礙。
黃世昌說,由於公司資產已不足抵償負債,加上已取得執行名義眾多債權人,競相聲請法院強制執行公司各項資產,欲自行處分資產優先清償勞工債權,在法律上遭遇重大阻礙,為使員工及債權人能依法公平受償,董事會決議撤回重整聲請再抗告,依法向法院聲請破產。
黃世昌指出,雖然勞工債權受償順序與第一順位抵押權相同,但若放任無擔保債權人逐一執行拍賣各項資產,勞工需分別取得執行名義(調解紀錄或支付命令、確定判決等)向法院聲明參與分配,造成勞工行使權利極大不便。
因此,董事會決議向法院聲請破產,將所有債權集中以破產程序變價分配,勞工亦能夠持大量解僱協議成立的協議書為執行名義,在破產程序向法院選任之破產管理人聲明優先分配資產變價所得金錢,清償勞工債權。
他說,華映聲請破產若獲得法院裁定准許,對員工債權實現在法律上較為便利且有保障。
華映母公司大同昨晚赴證交所發布以上重訊。大同發言人彭文傑表示,華映董事會向法院聲請破產,後續相關債務,若法院准許會依照破產程序來走,大同是股東也是債權人,在合法範圍內,將盡力協助。
華映財務長黃世昌表示, 由於華映所有的動產(含有較高價值且未為任何債權擔保的面板六代生產線設備)及不動產,17日突遭新應材等多家供應商以無擔保債權執行扣押查封程序,華映欲自行處分資產優先清償勞工債權(含9月10月薪資及資遣費優惠退休金等)在法律上遭遇重大阻礙。
黃世昌說,由於公司資產已不足抵償負債,加上已取得執行名義眾多債權人,競相聲請法院強制執行公司各項資產,欲自行處分資產優先清償勞工債權,在法律上遭遇重大阻礙,為使員工及債權人能依法公平受償,董事會決議撤回重整聲請再抗告,依法向法院聲請破產。
黃世昌指出,雖然勞工債權受償順序與第一順位抵押權相同,但若放任無擔保債權人逐一執行拍賣各項資產,勞工需分別取得執行名義(調解紀錄或支付命令、確定判決等)向法院聲明參與分配,造成勞工行使權利極大不便。
因此,董事會決議向法院聲請破產,將所有債權集中以破產程序變價分配,勞工亦能夠持大量解僱協議成立的協議書為執行名義,在破產程序向法院選任之破產管理人聲明優先分配資產變價所得金錢,清償勞工債權。
他說,華映聲請破產若獲得法院裁定准許,對員工債權實現在法律上較為便利且有保障。
華映昨(18)日決議聲請法院宣告破產,根據金管會統計,截至7月底,九家銀行在華映的債權餘額有48.6億元,包括台銀、合庫、北富、華銀、陽信、兆豐、彰銀、土銀及台新銀行,預估可能損失有7億元。
華映聯貸主辦行的台銀先前曾表示,將視情況向法院聲請強制執行,保全債權。台銀原本對華映授信金額高達22億元,已全部轉銷呆帳。 台銀主管說,華映在聯貸案中的提供的擔保品擔保率還算高,不過因勞基法規定,雇主宣告破產後,勞工債權的受償順序高於銀行,這部分可能影響銀行可收回債權。
根據金管會資料顯示,對華映的債權金額前五大依序是:陽信銀行9.14億元、合庫9.05億元、華銀7.24億元、北富7.2億元、土銀5.4億元。
華映聯貸主辦行的台銀先前曾表示,將視情況向法院聲請強制執行,保全債權。台銀原本對華映授信金額高達22億元,已全部轉銷呆帳。 台銀主管說,華映在聯貸案中的提供的擔保品擔保率還算高,不過因勞基法規定,雇主宣告破產後,勞工債權的受償順序高於銀行,這部分可能影響銀行可收回債權。
根據金管會資料顯示,對華映的債權金額前五大依序是:陽信銀行9.14億元、合庫9.05億元、華銀7.24億元、北富7.2億元、土銀5.4億元。
大同(2371)旗下華映昨(17)日公告,新應材公司等債權人已向法院聲請進行「強制執行」程序,將配合法院規定辦理。華映表示,公司已全部停工,此事對財務、業務無重大影響,將持續與債權人協商。
華映指出,因重整聲請抗告遭法院駁回,現仍依法提出再抗告中,但因緊急處分期間屆滿,不得再延期,新應材等債權人已向法院聲請進行「強制執行」程序。業界認為,華映的工廠、設備等恐將面臨被債權人強制拍賣命運。
華映指出,因重整聲請抗告遭法院駁回,現仍依法提出再抗告中,但因緊急處分期間屆滿,不得再延期,新應材等債權人已向法院聲請進行「強制執行」程序。業界認為,華映的工廠、設備等恐將面臨被債權人強制拍賣命運。
大同集團華映公司以台灣資金繞道投資中國華映,並簽署「保證獲利10%」等19項承諾;中國華映從99年到106年獲利108億元,配股配息發給股東百億元,同時期大同集團股東卻鉅虧千億元,台灣華映甚至關門下市!兩岸股東命運大不同,大同和華映的台灣股東和員工欲哭無淚,情何以堪?
最爭議的是,99年4月林盛昌真除台灣華映總經理,還同時擔任中國華映董事(99年5月至107年12月)以及董事長(106年5月至107年12月),但薪酬卻由台灣華映支付;尤其擔任中國華映董事長106及107兩年度薪酬級距高達「1,500萬元∼3,000萬元」及「3,000萬元∼5,000萬元」。107年12月台灣華映聲請重整宣稱因為中國華映催款,林盛昌一人分飾兩角,扮演來催款的中國華映董事長、也扮演被催款的台灣華映總經理,領台灣鉅薪、卻替大陸向台灣討債。
華映投資中國華映,大同集團簽署關於「關聯交易一攬子承諾」涉及須確保中國華映淨資產收益率不低於10%;若有不足部分,由大同集團百分之百投資的華映百慕達以現金向中國華映補足。
這項保證獲利承諾,使得中國華映從99年轉虧為盈,一直到106年共獲利108億元,發給股東60億元現金、54億元股票。而99年至106年,大同和台灣華映各虧損126億元、558億元,繼續創造延長18年不分紅歷史!同時因為這項保證獲利承諾,導致目前中國華映向大同集團追討業績補償款30.29億人民幣、即新台幣138億元!
107年12月13日台灣華映發布重訊:「本公司與子公司華映百慕達均發生債務無法清償情事…董事會決議向法院聲請重整。」;當時台灣華映宣稱積欠中國華映貨款33億元人民幣、中國華映來函催告清償,也就是說重整的原因,竟然是自己派駐子公司擔任董事長的林盛昌,向擔任總經理的母公司催款引起。
台灣華映於今年3月宣布裁員2,500人、再於8月宣布解雇2,100人,對林盛昌卻是「配合公司大量解雇退休再聘任」!裡面是不是有什麼秘密?主管機關和檢調應該要儘快查明真相,以保障投資人權益。
最爭議的是,99年4月林盛昌真除台灣華映總經理,還同時擔任中國華映董事(99年5月至107年12月)以及董事長(106年5月至107年12月),但薪酬卻由台灣華映支付;尤其擔任中國華映董事長106及107兩年度薪酬級距高達「1,500萬元∼3,000萬元」及「3,000萬元∼5,000萬元」。107年12月台灣華映聲請重整宣稱因為中國華映催款,林盛昌一人分飾兩角,扮演來催款的中國華映董事長、也扮演被催款的台灣華映總經理,領台灣鉅薪、卻替大陸向台灣討債。
華映投資中國華映,大同集團簽署關於「關聯交易一攬子承諾」涉及須確保中國華映淨資產收益率不低於10%;若有不足部分,由大同集團百分之百投資的華映百慕達以現金向中國華映補足。
這項保證獲利承諾,使得中國華映從99年轉虧為盈,一直到106年共獲利108億元,發給股東60億元現金、54億元股票。而99年至106年,大同和台灣華映各虧損126億元、558億元,繼續創造延長18年不分紅歷史!同時因為這項保證獲利承諾,導致目前中國華映向大同集團追討業績補償款30.29億人民幣、即新台幣138億元!
107年12月13日台灣華映發布重訊:「本公司與子公司華映百慕達均發生債務無法清償情事…董事會決議向法院聲請重整。」;當時台灣華映宣稱積欠中國華映貨款33億元人民幣、中國華映來函催告清償,也就是說重整的原因,竟然是自己派駐子公司擔任董事長的林盛昌,向擔任總經理的母公司催款引起。
台灣華映於今年3月宣布裁員2,500人、再於8月宣布解雇2,100人,對林盛昌卻是「配合公司大量解雇退休再聘任」!裡面是不是有什麼秘密?主管機關和檢調應該要儘快查明真相,以保障投資人權益。
面板淘汰賽加劇,華映成為這一波液晶循環低潮中首家被淘汰出局 的面板廠,就連大陸面板廠都吃不消,第三季擴大減產,惠科甚至祭 出無薪假。至於韓國面板廠則是逐步淡出LCD面板產業,未來將專注 於OLED面板事業。LCD面板產能獲得控制,面板供需有望提前落底。
由於大陸10.5代新廠進入投產高峰期,過去一年多來電視面板價格 跌幅超過20%,而2017年面板廠營運高峰,面板雙虎平均毛利率也差 不多就是在20%上下,等於是過去一年面板跌價把面板廠的利潤幾乎 全部吃掉。除此之外,中美貿易戰紛擾,影響市場需求,面板主要應 用包括液晶電視、筆電、監視器、智慧型手機等等,今年出貨可能都 是零成長、甚至負成長,讓嚴重供過於求的面板市場更是雪上加霜。
面板淘汰賽加劇,華映成為這一波液晶循環低潮當中,第一家被淘 汰出局的面板廠。華映在過去的14年當中有12年都是虧損的,累積虧 損更是高達639億元,營運狀況長期不佳,被淘汰出局其實不意外。
這一波價格崩跌之嚴峻,就連大陸面板廠都吃不消,不僅少見的全 面減產,大陸二線面板廠惠科還祭出無薪假,要求重慶廠每週多休兩 天假,也反映出大陸面板廠庫存壓力之大。不過大陸面板廠有政府撐 腰,往往最後以債作股,再把股份賣給政府,不至於關門大吉。
從幾家大陸面板廠上半年財報來看,京東方今年上半年營收約人民 幣550.4億元,年成長26.6%。但淨利約16.7億元,較去年同期減少 43.9%,是3年來低點。若扣除11億元的財政補貼,其實京東方淨利 僅5.5億元,大多是還是來自於子公司挹注。華星光電上半年營收16 2.8億元,年成長33.5%,淨利10.2億元,年減7.83%。獲利都大幅 衰退。
至於韓國兩家面板廠,繼三星今年關閉一座8.5代廠,轉作QD-OLE D面板,明年三星和LGD還計劃關閉韓國境內半數的LCD面板廠,等於 宣告逐步退出LCD面板市場,全面轉進OLED面板。台灣面板雙虎財務 體質健康,負債比都在10%以下,EBITDA獲利率也在8%∼10%,絕 對有底氣撐過這一波液晶循環低潮。隨著華映關廠、大陸面板廠全面 減產,而且韓國面板廠淡出LCD面板市場,LCD面板產能增加有限,面 板供需可望提前觸底。
由於大陸10.5代新廠進入投產高峰期,過去一年多來電視面板價格 跌幅超過20%,而2017年面板廠營運高峰,面板雙虎平均毛利率也差 不多就是在20%上下,等於是過去一年面板跌價把面板廠的利潤幾乎 全部吃掉。除此之外,中美貿易戰紛擾,影響市場需求,面板主要應 用包括液晶電視、筆電、監視器、智慧型手機等等,今年出貨可能都 是零成長、甚至負成長,讓嚴重供過於求的面板市場更是雪上加霜。
面板淘汰賽加劇,華映成為這一波液晶循環低潮當中,第一家被淘 汰出局的面板廠。華映在過去的14年當中有12年都是虧損的,累積虧 損更是高達639億元,營運狀況長期不佳,被淘汰出局其實不意外。
這一波價格崩跌之嚴峻,就連大陸面板廠都吃不消,不僅少見的全 面減產,大陸二線面板廠惠科還祭出無薪假,要求重慶廠每週多休兩 天假,也反映出大陸面板廠庫存壓力之大。不過大陸面板廠有政府撐 腰,往往最後以債作股,再把股份賣給政府,不至於關門大吉。
從幾家大陸面板廠上半年財報來看,京東方今年上半年營收約人民 幣550.4億元,年成長26.6%。但淨利約16.7億元,較去年同期減少 43.9%,是3年來低點。若扣除11億元的財政補貼,其實京東方淨利 僅5.5億元,大多是還是來自於子公司挹注。華星光電上半年營收16 2.8億元,年成長33.5%,淨利10.2億元,年減7.83%。獲利都大幅 衰退。
至於韓國兩家面板廠,繼三星今年關閉一座8.5代廠,轉作QD-OLE D面板,明年三星和LGD還計劃關閉韓國境內半數的LCD面板廠,等於 宣告逐步退出LCD面板市場,全面轉進OLED面板。台灣面板雙虎財務 體質健康,負債比都在10%以下,EBITDA獲利率也在8%∼10%,絕 對有底氣撐過這一波液晶循環低潮。隨著華映關廠、大陸面板廠全面 減產,而且韓國面板廠淡出LCD面板市場,LCD面板產能增加有限,面 板供需可望提前觸底。
華映去年底宣布重整,拖了8個月還是以解散收場。不過專業會計 師從華映財報,早已預言華映重整不具成功的可能性。華映累積虧損 嚴重,近年營業活動產生的現金流為負數,主要籌資活動都是借新還 舊,並未帶來大量的現金流,關門收場是必然。
曾任資誠聯合會計師事務所所長、現任財團法人資誠教育基金會董 事長張明輝今年中出版的新書「大會計師教你從財報數字看懂經營本 質」文中,就以華映為例,並直言「這家公司起死回生的機率不大」 。
為了知道如何及早看出一家公司經營問題,張明輝從華映宣布重整 的前一年,也就是2017年的財報來找出端倪。華映2017年雖然轉虧為 盈,不過當年獲利約23億元主要是靠著出售資產而得,歸類於投資活 動中、而非營業活動帶來的現金流入。而當年度營收中約有71億元, 在先前已向關係人預收貨款,因此這部分無法再為華映產生現金流量 。綜合來看,華映2017年營業活動之現金流量是負12億元。
總而言之,從華映2017年個體現金流量表和個體資產負債表來看, 因過去向關係人預收和積欠太多貨款,無法帶來現金流入,未來幾年 除非業績非常好,但偏偏進入產業低潮,營業活動的現金流量很難是 正的。然而華映現金流出現問題,也很難再更新設備、提升競爭力, 等於是走進了營運的死胡同,關門是必然走上的路。
曾任資誠聯合會計師事務所所長、現任財團法人資誠教育基金會董 事長張明輝今年中出版的新書「大會計師教你從財報數字看懂經營本 質」文中,就以華映為例,並直言「這家公司起死回生的機率不大」 。
為了知道如何及早看出一家公司經營問題,張明輝從華映宣布重整 的前一年,也就是2017年的財報來找出端倪。華映2017年雖然轉虧為 盈,不過當年獲利約23億元主要是靠著出售資產而得,歸類於投資活 動中、而非營業活動帶來的現金流入。而當年度營收中約有71億元, 在先前已向關係人預收貨款,因此這部分無法再為華映產生現金流量 。綜合來看,華映2017年營業活動之現金流量是負12億元。
總而言之,從華映2017年個體現金流量表和個體資產負債表來看, 因過去向關係人預收和積欠太多貨款,無法帶來現金流入,未來幾年 除非業績非常好,但偏偏進入產業低潮,營業活動的現金流量很難是 正的。然而華映現金流出現問題,也很難再更新設備、提升競爭力, 等於是走進了營運的死胡同,關門是必然走上的路。
最近大同(2371)三家重要子公司接連下市,綠能8月30日召開股 東會決議解散清算,華映從一家國家代表產業淪落到沒有訂單,甚至 付不出電費,超過兩千名員工連夜打包走人,讓這家百年老店岌岌可 危。
大同大股東羅得等為了不讓大同步上華映和綠能後塵,並挽救所有 員工及股東,已經依公司法第173條規定,以持股3%滿一年的股東身 分向經濟部申請自行召開股東臨時會,希望提前全面改選董事及獨立 董事。
大股東向經濟部申請召開股臨會,主要以大同經營績效慘不忍睹, 去年虧損300多億元,連續18年沒發股利,今年第二季情況更惡劣, 一年內到期的負債飆升到500億元,為維護多數股東權益,有馬上召 開股臨會改選董事的急迫必要。
大股東指出,申請理由首先認為林郭文艷和蘇鵬飛等人組成的大同 董事會根本已經喪失經營管理及監督公司的職能,從101年至107年累 計虧損高達745億元,根據108年第二季財報,財務結構嚴重惡化,三 家重要子公司下市,造成銀行百億呆帳。
其次,大同董事會、審計委員會在業務經營執行及監督,一再發生 公司治理及內稽內控重大違法弊端,從去年10月開始就被金管會接連 裁罰甚至移送偵辦,數年來公司評鑑不佳;董事及獨立董事還袒護被 判刑發監的前董事長林蔚山,至今仍不對林蔚山追償從公司掏出的1 3多億元。
股東們也認為今年股東常會主席林郭文艷刻意縮短投票時間,剝奪 股東權利,且董事和獨董竟然拒絕回答股東詢問,不但規避主管機關 監督也掩飾他們蠻橫主導議事的行為。
今年大同股東常會的議案表決情形,可以確認外部股東掌握近半股 權,公司提出的議案市場派如果不支持根本無法過關,如果公司經營 治理只能這麼「卡」著,公司未來發展堪憂,因此經濟部是否准許大 股東申請,深受各界矚目。
大同大股東羅得等為了不讓大同步上華映和綠能後塵,並挽救所有 員工及股東,已經依公司法第173條規定,以持股3%滿一年的股東身 分向經濟部申請自行召開股東臨時會,希望提前全面改選董事及獨立 董事。
大股東向經濟部申請召開股臨會,主要以大同經營績效慘不忍睹, 去年虧損300多億元,連續18年沒發股利,今年第二季情況更惡劣, 一年內到期的負債飆升到500億元,為維護多數股東權益,有馬上召 開股臨會改選董事的急迫必要。
大股東指出,申請理由首先認為林郭文艷和蘇鵬飛等人組成的大同 董事會根本已經喪失經營管理及監督公司的職能,從101年至107年累 計虧損高達745億元,根據108年第二季財報,財務結構嚴重惡化,三 家重要子公司下市,造成銀行百億呆帳。
其次,大同董事會、審計委員會在業務經營執行及監督,一再發生 公司治理及內稽內控重大違法弊端,從去年10月開始就被金管會接連 裁罰甚至移送偵辦,數年來公司評鑑不佳;董事及獨立董事還袒護被 判刑發監的前董事長林蔚山,至今仍不對林蔚山追償從公司掏出的1 3多億元。
股東們也認為今年股東常會主席林郭文艷刻意縮短投票時間,剝奪 股東權利,且董事和獨董竟然拒絕回答股東詢問,不但規避主管機關 監督也掩飾他們蠻橫主導議事的行為。
今年大同股東常會的議案表決情形,可以確認外部股東掌握近半股 權,公司提出的議案市場派如果不支持根本無法過關,如果公司經營 治理只能這麼「卡」著,公司未來發展堪憂,因此經濟部是否准許大 股東申請,深受各界矚目。
中小尺寸面板正進入傳統出貨旺季,華映卻在此刻裁撤所有員工,工廠面臨停擺,將引爆新一波訂單重新分配潮。業界認為,台廠當中,彩晶在產品規格與應用與華映最為相近,有望承接最多訂單,群創、凌巨也可望分得一杯羹。
華映狀況不穩定,客戶陸續將訂單轉至彩晶等同業。轉單效應下,彩晶今年營運大好,不僅首季轉虧為盈,第2季出貨價量俱揚,連續兩季賺錢,上半年稅後純益4.92億元,每股純益0.16元,表現遠優於雙虎,本季在華映轉單效應下,有望繳出連三季獲利成績單。
華映退出生產,訂單挪移變化受關注。業界對下半年中小尺寸報價走勢偏正向,彩晶認為,本季報價可望較上季更穩定,因應美中貿易戰,擬斥資79.1億元,將部分車載模組產線移回台灣,占總產能約10%,預計今年底前完成產線架設。
群創則看好本季中小尺寸單價季增7%至9%,後續還有年底歐美黑色星期五及中國雙11、雙12需求到來,進入促銷檔期的備貨期,面板需求將緩步落底回升,預期中小尺寸面板能見度明朗、IT面板需求有撐。
華映是由大同集團創辦人林挺生於1971年創立,設立初期專門生產映像管(CRT)產品。48 年來,華映歷經CRT、到電漿(PDP)電視、STN-LCD及TFT-LCD等技術演變過程,近年積極轉型為中小尺寸面板廠,並跨足觸控面板市場。
華映這家老牌光電廠,股價曾站上62.5元的高價,還以全球最大的映像管供應商之姿,推升台灣躍居「映像管顯示器王國」寶座。最風光時期,華映隨著市場拓展與生產在地化的策略,除了到馬來西亞投資33 億元建立CRT工廠。並遠赴英國蘇格蘭投資105億元,在格拉斯哥建立就近服務IBM、迪吉多等資訊大廠的CRT生產線。日後也在中國大陸華中、華南建置後段模組廠。
隨著大陸官方補貼,陸面板廠如雨後春筍般搶進場,造成供過於求的營運逆風。只有各一座4.5代6代廠的華映,去年首當其衝因財務困難引發的連鎖效應,成為首家關廠的犧牲者。
華映狀況不穩定,客戶陸續將訂單轉至彩晶等同業。轉單效應下,彩晶今年營運大好,不僅首季轉虧為盈,第2季出貨價量俱揚,連續兩季賺錢,上半年稅後純益4.92億元,每股純益0.16元,表現遠優於雙虎,本季在華映轉單效應下,有望繳出連三季獲利成績單。
華映退出生產,訂單挪移變化受關注。業界對下半年中小尺寸報價走勢偏正向,彩晶認為,本季報價可望較上季更穩定,因應美中貿易戰,擬斥資79.1億元,將部分車載模組產線移回台灣,占總產能約10%,預計今年底前完成產線架設。
群創則看好本季中小尺寸單價季增7%至9%,後續還有年底歐美黑色星期五及中國雙11、雙12需求到來,進入促銷檔期的備貨期,面板需求將緩步落底回升,預期中小尺寸面板能見度明朗、IT面板需求有撐。
華映是由大同集團創辦人林挺生於1971年創立,設立初期專門生產映像管(CRT)產品。48 年來,華映歷經CRT、到電漿(PDP)電視、STN-LCD及TFT-LCD等技術演變過程,近年積極轉型為中小尺寸面板廠,並跨足觸控面板市場。
華映這家老牌光電廠,股價曾站上62.5元的高價,還以全球最大的映像管供應商之姿,推升台灣躍居「映像管顯示器王國」寶座。最風光時期,華映隨著市場拓展與生產在地化的策略,除了到馬來西亞投資33 億元建立CRT工廠。並遠赴英國蘇格蘭投資105億元,在格拉斯哥建立就近服務IBM、迪吉多等資訊大廠的CRT生產線。日後也在中國大陸華中、華南建置後段模組廠。
隨著大陸官方補貼,陸面板廠如雨後春筍般搶進場,造成供過於求的營運逆風。只有各一座4.5代6代廠的華映,去年首當其衝因財務困難引發的連鎖效應,成為首家關廠的犧牲者。
勞動部統計,今年上半年企業大量解僱計92家、8,275人,製造業5,279人為最大宗,主要是反映華映在今年3月通報實施大量解僱2,500人。沒想到,半年不到時間,華映再有大量解雇2,100名員工的計畫,令勞動部相當震驚。
美中貿易戰下,大量解僱有升溫之勢。今年上半年實施大量解僱有92家、8,275人,其中50家是因為歇業或轉讓、23家因為虧損、32家因業務緊縮,而實施大量解僱。勞動部將在下周一(9月2日)公布大量解僱最新統計,大量解僱是否持續飆升,備受關注。
美中貿易戰下,大量解僱有升溫之勢。今年上半年實施大量解僱有92家、8,275人,其中50家是因為歇業或轉讓、23家因為虧損、32家因業務緊縮,而實施大量解僱。勞動部將在下周一(9月2日)公布大量解僱最新統計,大量解僱是否持續飆升,備受關注。
在綠能、華映、尚志陸續倒下之後,大同集團下一個最困難的轉投資包袱是誰?從大同2018年財報來看,轉投資事業共有23家,僅七家獲利,其餘均虧損,且轉投資總虧損遠大於獲利金額。
就大同集團上市企業公司來看,綠能、華映、尚志三家已下市,目前掛牌公司以福華業績最差,從2011年到2019年上半年,僅2014年、2016與2017年出現獲利,且「賺少賠多」,2018年每股淨損1.21元,今年上半年每股淨損0.05元。
就大同集團上市企業公司來看,綠能、華映、尚志三家已下市,目前掛牌公司以福華業績最差,從2011年到2019年上半年,僅2014年、2016與2017年出現獲利,且「賺少賠多」,2018年每股淨損1.21元,今年上半年每股淨損0.05元。
大同集團旗下面板廠華映昨(29)日傍晚發布重訊表示,聲請重整遭法院駁回,訂單已遽減至零,董事會決議依法解僱全數員工,合計2,100人,預計60天後生效,僅必要人員將再回聘。
華映成立於1971年,因公司財務困難,已於今年3月大量解僱4.5代廠約2,500名人力,此次發動第二波大裁員,業界研判,華映大量解僱員工後,工廠將完全停工,這家成立近半個世紀的面板廠恐吹熄燈號,後續回聘人員應主要用來處理善後事宜。
華映主管則強調,公司是否結束營運目前還沒答案,仍需視60天後狀況再評估。
由於華映財務狀況亮紅燈,員工擔心資方裁員能否如實支付資遣費。桃園市政府勞動局表示,並未接獲華映提報的大量解僱計畫書。但自從華映爆發財務及營運危機以來,勞動局就主動關注華映,與華映保持溝通,督促華映確保員工權益。
華映昨天同步公告總經理人事異動案,但新、舊任總經理均為林盛昌。華映表示,主要是配合公司大量解僱,林盛昌先退休後再聘任。
華映財務吃緊,不僅購料困難無法順利生產必須裁員,也積欠台電公司7月電費未繳,經台電通知催繳未果,若9月2日10時前未付款,台電將予以停電,整個工廠面臨停擺。
華映去年底爆發財務危機,去年底每股淨值轉為負0.7元,股票已依規下市。根據華映公告,今年前七個月合併營收13.38億元,年減91.6%,其面板產能及營收,已無法與過往熱況同日而語。
華映昨天透過重大訊息公告指出,因重整聲請抗告仍遭法院駁回,現依法提出再抗告中, 但因緊急處分期間已屆滿不得再延期,在失去緊急處分的保護情形下,嚴重影響客戶及投資人信心,公司訂單遽減至零。
華映指出,公司已發生鉅額虧損及業務緊縮情事,經董事會決議通過,擬依勞動基準法第11條及大量解僱勞工保護法的相關規定,著手辦理大量解僱勞工。
華映同步公告,財務長黃世昌也將配合公司此次大量解僱,於解僱日再行聘任。其它重要營運主管包括研發主管暨代理發言人許翼材、業務副總經理鍾兆其、及稽核主管劉俊銘,都將配合公司政策遭解僱。
華映成立於1971年,因公司財務困難,已於今年3月大量解僱4.5代廠約2,500名人力,此次發動第二波大裁員,業界研判,華映大量解僱員工後,工廠將完全停工,這家成立近半個世紀的面板廠恐吹熄燈號,後續回聘人員應主要用來處理善後事宜。
華映主管則強調,公司是否結束營運目前還沒答案,仍需視60天後狀況再評估。
由於華映財務狀況亮紅燈,員工擔心資方裁員能否如實支付資遣費。桃園市政府勞動局表示,並未接獲華映提報的大量解僱計畫書。但自從華映爆發財務及營運危機以來,勞動局就主動關注華映,與華映保持溝通,督促華映確保員工權益。
華映昨天同步公告總經理人事異動案,但新、舊任總經理均為林盛昌。華映表示,主要是配合公司大量解僱,林盛昌先退休後再聘任。
華映財務吃緊,不僅購料困難無法順利生產必須裁員,也積欠台電公司7月電費未繳,經台電通知催繳未果,若9月2日10時前未付款,台電將予以停電,整個工廠面臨停擺。
華映去年底爆發財務危機,去年底每股淨值轉為負0.7元,股票已依規下市。根據華映公告,今年前七個月合併營收13.38億元,年減91.6%,其面板產能及營收,已無法與過往熱況同日而語。
華映昨天透過重大訊息公告指出,因重整聲請抗告仍遭法院駁回,現依法提出再抗告中, 但因緊急處分期間已屆滿不得再延期,在失去緊急處分的保護情形下,嚴重影響客戶及投資人信心,公司訂單遽減至零。
華映指出,公司已發生鉅額虧損及業務緊縮情事,經董事會決議通過,擬依勞動基準法第11條及大量解僱勞工保護法的相關規定,著手辦理大量解僱勞工。
華映同步公告,財務長黃世昌也將配合公司此次大量解僱,於解僱日再行聘任。其它重要營運主管包括研發主管暨代理發言人許翼材、業務副總經理鍾兆其、及稽核主管劉俊銘,都將配合公司政策遭解僱。
華映宣布因為訂單遽減將大量解僱,意味著公司將吹熄燈號,這是台灣第一家走上解散的面板廠,也是大同集團旗下第二家解散的公司。成立了48年的老牌公司,終於在這一波嚴峻的液晶循環低潮中被淘汰出局。
華映是台灣老牌顯示器公司,經過CRT映像管時代,董事長林蔚山最津津樂道的就是公司經營12年轉虧為盈,曾經一年大賺80∼90億元。後來進入平面顯示器時代,華映也做過電漿電視,之後投入TFTLCD面板技術,卻因為無力投資新世代生產線,轉型專注於中小尺寸面板事業。
華映新世代面板生產線投資落後,財務狀況不佳,自2008年以來連續10年虧損。2009年華映入股閩東電機,實施重大資產重組,整併大陸的模組廠,並且更名為華映科技,成為首家在A股成功借殼上市的面板廠。不過華映財務狀況卻未因此改善,累積虧損嚴重,近年營業活動產生的現金流為負數,主要籌資活動都是借新還舊,並未帶來大量的現金流,長期積壓的財務問題終於在去年底爆發。
除了財務問題之外,華映一直以來被詬病的就是營運效率不佳,多年來即使虧損連連,公司也未因此裁員瘦身。內部資深員工年資動輒20多年,所謂老屁股叫不動,即使是多年前就找來年輕的總經理林盛昌希望推動改革,不過卻還是叫不動人,改革始終未見成效。而且參加過華映股東會就知道,台上高階主管一字排開,副總人數甚多,內部山頭林立,經營管理上多頭馬車,讓華映多年來效率不彰。
面板是景氣循環產業,景氣好的時候就是大賺儲備糧草的時候,要撐過景氣寒冬,但是這幾波液晶循環當中,同業大賺時,華映腳步最慢、賺得最少,產業進入低潮,華映卻往往虧得最多,因此財務體質也最差。
華映寫過不少台股紀錄,是首家股本破千億元的面板廠、史上最大減資金額紀錄、單日破百萬張的台股成交量紀錄、唯一在大陸掛牌上市的面板廠,但也是唯一打入全額交割的面板廠,如今卻成台灣首家被淘汰出局的面板廠,讓不少面板老兵感慨不已。
華映是台灣老牌顯示器公司,經過CRT映像管時代,董事長林蔚山最津津樂道的就是公司經營12年轉虧為盈,曾經一年大賺80∼90億元。後來進入平面顯示器時代,華映也做過電漿電視,之後投入TFTLCD面板技術,卻因為無力投資新世代生產線,轉型專注於中小尺寸面板事業。
華映新世代面板生產線投資落後,財務狀況不佳,自2008年以來連續10年虧損。2009年華映入股閩東電機,實施重大資產重組,整併大陸的模組廠,並且更名為華映科技,成為首家在A股成功借殼上市的面板廠。不過華映財務狀況卻未因此改善,累積虧損嚴重,近年營業活動產生的現金流為負數,主要籌資活動都是借新還舊,並未帶來大量的現金流,長期積壓的財務問題終於在去年底爆發。
除了財務問題之外,華映一直以來被詬病的就是營運效率不佳,多年來即使虧損連連,公司也未因此裁員瘦身。內部資深員工年資動輒20多年,所謂老屁股叫不動,即使是多年前就找來年輕的總經理林盛昌希望推動改革,不過卻還是叫不動人,改革始終未見成效。而且參加過華映股東會就知道,台上高階主管一字排開,副總人數甚多,內部山頭林立,經營管理上多頭馬車,讓華映多年來效率不彰。
面板是景氣循環產業,景氣好的時候就是大賺儲備糧草的時候,要撐過景氣寒冬,但是這幾波液晶循環當中,同業大賺時,華映腳步最慢、賺得最少,產業進入低潮,華映卻往往虧得最多,因此財務體質也最差。
華映寫過不少台股紀錄,是首家股本破千億元的面板廠、史上最大減資金額紀錄、單日破百萬張的台股成交量紀錄、唯一在大陸掛牌上市的面板廠,但也是唯一打入全額交割的面板廠,如今卻成台灣首家被淘汰出局的面板廠,讓不少面板老兵感慨不已。
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