

弘凱光電(上)公司新聞
匯聚LED高端人才,開闢高階研發市場,回台設立總部後,連結全球大廠的合作通路,擦亮MIT招牌。
目前台灣約有200多家從事LED上中下游製造的本土廠商,構築了完整的產業鏈生態,弘凱光電即是其中之一。弘凱早期是在深圳發展,2009年返台設立總部、擴大全自動化生產,已提高兩成產能,返台前後分別在英國成立歐洲分公司、美國成立北美分公司。
弘凱的電子電器類客戶主要來自於SONY、SAMSUNG、PHILIPS、CANON、BenQ、Panasonic、富士康、SHARP等國際大廠,汽車類客戶包括大宇汽車、海馬汽車、上海大眾等。根據估計,弘凱2011的產能比去年成長64%,處於擴張期階段;近幾年,弘凱的毛利率緊追著獲利一哥億光,已受到產業界和投資界的青睞。
目前台灣約有200多家從事LED上中下游製造的本土廠商,構築了完整的產業鏈生態,弘凱光電即是其中之一。弘凱早期是在深圳發展,2009年返台設立總部、擴大全自動化生產,已提高兩成產能,返台前後分別在英國成立歐洲分公司、美國成立北美分公司。
弘凱的電子電器類客戶主要來自於SONY、SAMSUNG、PHILIPS、CANON、BenQ、Panasonic、富士康、SHARP等國際大廠,汽車類客戶包括大宇汽車、海馬汽車、上海大眾等。根據估計,弘凱2011的產能比去年成長64%,處於擴張期階段;近幾年,弘凱的毛利率緊追著獲利一哥億光,已受到產業界和投資界的青睞。
2001年成立的弘凱光電集團,為了響應政府之台商鮭魚返鄉政策和看好台灣技術發展,已於2009在台灣桃園成立營運總部並設立研發中心,經過1年多的磨合和準備,公司將於2011年第3季完成公開發行及興櫃作業。
LED產業應用於面板和照明2大市場,因市場商機前景明朗,引起各競爭者相繼加入,產業板塊也正劇烈變動。但其二者市場應用在產業供應鏈和技術含量方面卻是截然不同,要如何滿足終端客戶需求?需要不同思維與搭配措施,尤其是LED照明市場通路和操作習性之差異,更是台資廠在進入大陸市場前需要先瞭解的重要課題。
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弘凱光電副董事長吳志明表示,高品質產品的品牌策略,讓弘凱光電能在市場中穩定成長。
近年弘凱光電以光源技術為核心並在封裝產品上有穩定的發展,以「BRIGHTEK」為其品牌識別,並以多項高功率產品運用於照明市場、背光模組、車用照明及各項消費性產品。除了位於深圳廠區和台灣本部的研發中心外,近期更在東莞地區投資新廠並投入大規模的生產,運用公司新開發之製程及創新之技術,將取代原本的K1大功率系列產品,目前產能將從120KK/月增加到400KK/月,預期產能又將達到另外一波高峰。
面對市場的價格競爭,弘凱光電吳志明總經理表示,弘凱光電初期之穩定發展,已經為其企業文化建立好品牌基礎,產品從藍、白、全彩、食人魚等系列,到現今各系列之大功率的產品及整合性的產品線以滿足客戶多元化需求,同時弘凱光電也採取品牌識別和產品差異化的策略,不但能運用其原本光源技術的優勢,將照明產品的成本做到適當的分配,並讓高品質的照明產品能在台灣和國際間進行更多推廣與國際接軌。
當競爭者積極投入資源至大陸和其他新興國家發展時,弘凱光電卻選擇逆向操作,將營運中心遷回台灣,弘凱光電吳志明總經理表示,為了創造高品質的品牌競爭力並且相信政府的政策,將優秀人才留在台灣以提供更好的市場環境,弘凱光電不計成本布局了3年以上的市場策略,即使付出了一定的成本,弘凱光電仍創造穩定的營收來穩定發展其企業結構。未來,除了已經在歐美市場的布局投入外,弘凱光電更期許將照明市場、車用照明、消費性電等產品推向世界,建立光電領域的領先口碑。
LED產業應用於面板和照明2大市場,因市場商機前景明朗,引起各競爭者相繼加入,產業板塊也正劇烈變動。但其二者市場應用在產業供應鏈和技術含量方面卻是截然不同,要如何滿足終端客戶需求?需要不同思維與搭配措施,尤其是LED照明市場通路和操作習性之差異,更是台資廠在進入大陸市場前需要先瞭解的重要課題。
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弘凱光電副董事長吳志明表示,高品質產品的品牌策略,讓弘凱光電能在市場中穩定成長。
近年弘凱光電以光源技術為核心並在封裝產品上有穩定的發展,以「BRIGHTEK」為其品牌識別,並以多項高功率產品運用於照明市場、背光模組、車用照明及各項消費性產品。除了位於深圳廠區和台灣本部的研發中心外,近期更在東莞地區投資新廠並投入大規模的生產,運用公司新開發之製程及創新之技術,將取代原本的K1大功率系列產品,目前產能將從120KK/月增加到400KK/月,預期產能又將達到另外一波高峰。
面對市場的價格競爭,弘凱光電吳志明總經理表示,弘凱光電初期之穩定發展,已經為其企業文化建立好品牌基礎,產品從藍、白、全彩、食人魚等系列,到現今各系列之大功率的產品及整合性的產品線以滿足客戶多元化需求,同時弘凱光電也採取品牌識別和產品差異化的策略,不但能運用其原本光源技術的優勢,將照明產品的成本做到適當的分配,並讓高品質的照明產品能在台灣和國際間進行更多推廣與國際接軌。
當競爭者積極投入資源至大陸和其他新興國家發展時,弘凱光電卻選擇逆向操作,將營運中心遷回台灣,弘凱光電吳志明總經理表示,為了創造高品質的品牌競爭力並且相信政府的政策,將優秀人才留在台灣以提供更好的市場環境,弘凱光電不計成本布局了3年以上的市場策略,即使付出了一定的成本,弘凱光電仍創造穩定的營收來穩定發展其企業結構。未來,除了已經在歐美市場的布局投入外,弘凱光電更期許將照明市場、車用照明、消費性電等產品推向世界,建立光電領域的領先口碑。
弘凱光電今年與凱基證券(KGI)簽訂上市櫃輔導契約,預計明年第1季公開發行。該公司專注在發光二極體封裝產品上,產品包括La mp、SMD、Display與High Power LED等,應用於指示燈、背光源、一般照明、輔助照明與車用照明等市場。法人預估今年合併營收將超過 10億元,EPS至少3.5元。
弘凱光電董事長黃建中表示,LED照明方面的需求一直在增加,特別是在近年產品技術研發成果陸續誕生後,整體的產品成本也有一定程度的下降,發光效率也相對提昇,這使得LED照明逐漸能有在主照明領域登場的實力,開始有越來越多可取代性燈泡、燈具使用LED當作光源,明年將有爆發性的成長。深耕於大陸市場的弘凱光電,瞭解品質及專利為公司持續前進的動力,在台灣特別設立研發中心,展現搶攻全球市場的企圖心。
董事長黃建中進一步指出,公司從初期草創時期17人,擴增至目前超過1千多名員工,主要是善用大陸當地的人脈,對待台海兩地員工一視同仁。目前公司的營運重點在汽車照明與一般照明市場,已成功打入車燈市場,拿下多家汽車燈廠的認證及訂單,能打入車廠之供應鏈實屬不易,打入後則不易遭撤換。
弘凱光電董事長黃建中表示,LED照明方面的需求一直在增加,特別是在近年產品技術研發成果陸續誕生後,整體的產品成本也有一定程度的下降,發光效率也相對提昇,這使得LED照明逐漸能有在主照明領域登場的實力,開始有越來越多可取代性燈泡、燈具使用LED當作光源,明年將有爆發性的成長。深耕於大陸市場的弘凱光電,瞭解品質及專利為公司持續前進的動力,在台灣特別設立研發中心,展現搶攻全球市場的企圖心。
董事長黃建中進一步指出,公司從初期草創時期17人,擴增至目前超過1千多名員工,主要是善用大陸當地的人脈,對待台海兩地員工一視同仁。目前公司的營運重點在汽車照明與一般照明市場,已成功打入車燈市場,拿下多家汽車燈廠的認證及訂單,能打入車廠之供應鏈實屬不易,打入後則不易遭撤換。
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