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豪傑科技纖維公司董事長兼執行長陳至誠（右圖，沈美幸攝）昨（

十六）日指出，基於功能性纖維產品生命週期縮減至三年，台灣將以

生產高科技纖維產品為主，而功能性纖維產品預計三至五年內陸續移

往大陸生產，以賡續產品生命週期的經營戰略，並首開紡織業前往新

加坡募集前往大陸設廠所需資金的先例，並獲准在新加坡股票上市，

預計今年底前掛牌。

陳至誠表示，豪傑於一九八一年成為日本旭化成的Roica 彈性纖維

的台灣獨家授權經銷商，八六年在台灣投資設生產彈性纖維包覆紗，

成為旭化成在日本以外唯一授權製造廠，其中功能性纖維年產五千三

百八十公噸、彈性纖維包覆紗年產五千四百公噸。

陳至誠指出，國外研究調查資料顯示二○○五年全球高科技纖維

總銷售量為七百三十九億美元，比二○○○年成長二○•一六％，相

當於每年成長四％，尤以大陸、韓國及台灣等亞洲國家成長最快。豪

傑因應這股趨勢，前年以自創TEXCARE 品牌，將吸濕排汗等功能紗、

抗紫外線、中空保暖及奈米銀抗菌等纖維產品外銷，NIKE也採購豪傑

開發的鞋材，該公司今年營收預估增加至十八億元。

陳至誠坦言，大陸設廠並非最佳選擇，但豪傑考量功能性纖維產

品生命週期僅三年，為賡續產品週期而可以投入研發新產品，訂出台

灣廠專事生產高科技纖維產品，台灣廠量產的纖維產品三至五年內，

陸續移往大陸生產。

為籌措明年在大陸設廠資金，豪傑去年在新加坡成立控股公司，

並獲新加坡SGX 核准上市，打算募集一千萬元新加坡幣，其中五五％

資金用在添購台灣廠新設備，四五％用在大陸廠上，惟最近新加坡股

市低迷，本益比僅六、七，才決定延緩至今年底前掛牌上市。

台灣大宗規格加工絲被大陸無止盡的擴產打得頭昏腦脹，毛利率

保五不及，豪傑與日本技術合作，打出國內第一家尼龍素材的奈

米銀抗菌纖維Texcare，一公斤要價逾300元，毛利率達五的平方，

逆境突圍。

豪傑為國內最大的彈性纖維包覆紗廠，年產能逾6,000公噸，特殊

加工絲年產能逾5,000公噸，金融風暴後，因為彈性纖維裸紗市況

熱滾滾，吸引不少人競相擴產搶食商機，豪傑也在這波熱潮中，

不小心誤踩「泥淖」。

豪傑董事長陳至誠說，近幾年來，大陸、南韓進口的彈性包紗「

虎視眈眈」，拼價搶單積極，讓台灣廠商營運備感壓力，但錢砸

了擴產，這是「one way ticket（單程票）」，不能回頭，窮則變

，變則通。

既然大宗規模的產品拼不過大陸，只能將產品加值，才能區隔市

場，豪傑不僅與日本旭化成合作，研發中空保溫蓄熱及抗紫外線

彈性包紗纖維，也陸續開發銅銨嫘縈 (Bemberg)、吸濕排汗紗

(Techofine)、特殊加工絲等「小而美」產品，量能雖不大，毛利

遠比大色貨優。

吸溼排汗紗是所有化纖廠最基本的機能性纖維，不過，豪傑不僅

在製程添加奈米銀纖維，強化其吸溼排汗功能的持久性，更是國

內第一家以尼龍纖維為素材，陸續延展抗紫外線、具遠紅外線保

溫等訴求，形塑為多元化機能性纖維，附加價值提高一倍。

陳至誠說，台灣纖維技術研發能力強，品質不是問題，最欠缺的

，是不知如何找到合適的通路，彰顯產品的價值，「產品賣出去

容易，但要把產品的價值賣出來，大不易。」

以奈米銀抗菌纖維Texcare為例，喊價一公斤逾300元，是一般加

工絲價格好幾倍，一開始，很多人覺得貴。

過去，人說「嫌貴是買貨人」，不過，他分析，現在嫌貴的客戶

有兩種，一是客戶的通路不適合我們的纖維，一是客戶還在轉型

中，沒有通路，所以，要先設定自己要切入的客層定位，從末端

品牌客戶下手，陳至誠說，通路的管理策略很重要，台灣產品開

發能力強，但行銷策略，遠遠不及日本。

目前Texcare獲多家知名內衣品牌及國際運動服飾品牌青睞，逐步

打開知名度。