台積電設計服務聯盟產值 創意約達40% |創意電子

台積電間接入主創意電子一年餘，二○○四年營收成長至新台幣一一

億元，與科雅、虹晶、巨有等合計，總營收約達二七．八七億元，而

創意在台積電設計服務聯盟的比重，約維持在四成左右，但未來該聯

盟成員之消長，仍值得關注。

台積電二○○三年底入主創意電子，對創意的持股比重約四八％，除

賴俊豪是前台積電北美業務負責人外，台積電設計服務部門也有十餘

人轉戰創意電子。

公開資訊觀測站資料顯示，二○○三年，創意、科雅、巨有、虹晶等

四家台積設計服務聯盟，二○○三年營收合計約二○．五二億元，其

中創意九．一八億元，約佔四四％的比重。二○○四年，該四家業者

營收合計約二七．八七億元，其中創意約一○．○六億元，佔台積電

設計服務聯盟約三六％；與智原相較，台積設計服務聯盟近二年總營

收，差距均維持在一倍以上。

不過，創意的營收由二○○二年的約新台幣七億元、二○○三年約九

．一八億，成長二○○四年約十一億元，而二○○四年也轉虧為盈，

稅後淨利三○四二萬元，每股稅後盈餘○．三七元。

在台積電的技術加持下，創意設計能力提升到○．一三微米，二○○

四年，合計○．一三∼○．二五微米等三個製程，貢獻創意約五成營

收，而設計案量與二○○四年成長二倍至約五○件，導入量產比重也

由三成逐步增至五成。

綜合上述，台積入主創意二年餘，台積設計服聯盟成員彼此之間尚未

看出明顯的消長，反而是創意體質與營運，在過去二年調整下，已經

見到成效，但台積電副董事兼副總執行長曾繁城日前表示，將會把更

多心力放在創意，未來二∼三年台積電設計服務聯盟成員彼此之消長

，後續發展值得觀察。