東森集團總裁王令麟：現在有100億 要拚核心事業 |凱擘股份有限公司

東森媒體集團總裁王令麟昨（１０）日說，卡萊爾集團接手東森媒體

科技（ＥＭＣ）後將再投入５０億元至２００億元，將現有媒體平台

全面提升為數位化網路。而東森在出售ＥＭＣ後，淨收入約有百億元

，也將積極爭取手機電視台的執照，跨入行動電視領域。

不僅東森媒體科技成為外資的搶手貨。王令麟說，最近外資不動產顧

問公司世邦魏理仕已與東森房屋有了「第一次接觸」，借重東森房屋

的台灣經驗和團隊，合作進軍大陸的不動產市場。東森房屋在台灣房

仲市場占有率達到２５％，這是被外資相中的目標。

王令麟昨天接受本報專訪，詳細說明引進卡萊爾集團入股東森的過程

、未來集團布局，以及家族間分工走向兄弟各自爬山等，以下是專訪

紀要：

問：卡萊爾以１３億美金入主ＥＭＣ、東森電視（ＥＢＣ）和東森得

意購（ＥＨＳ），協商過程長達一年，當初為何捨自由媒體而選擇卡

萊爾？

答：選擇卡萊爾，因為他尊重合作夥伴、尊重團隊，當然還有價格。

自由媒體大老闆約翰馬隆最後談判階段堅持他要經營權，東森必須退

出，我說對不起，我要找的是ｐａｒｔｎｅｒ，我是為台灣、為我自

己招商，不是賣孩子。這就像兩岸什麼都能談，碰觸到主權就各有立

場。

卡萊爾開宗明義的說，我們是ｐａｒｔｎｅｒ，他要尊重我們的團隊

，借重我們的力量，讓我們很感動。最重要的是卡萊爾已在台灣投資

六年，台灣寬頻（ＴＢＣ）旗下的人都說合作愉快。

問：ＥＭＣ為何要吸收外資？

答：數位匯流時代，中華電信這個老大哥太大了。在美國是有線電視

扳倒電信，不是電信扳倒媒體，美國有線電視籌募資金非常容易，在

台灣卻很難。

這個時候讓卡萊爾進來，能夠壯大資金上的力量，將來走向四合一，

包括有線電視大聯網、數位機上盒、隨選視訊和有線寬頻上網服務等

等都需要錢，卡萊爾將投資５０億元到２００億元。這些東西，很抱

歉，講實話，超出我王令麟的能力，引進卡萊爾，對ＥＭＣ的財務、

資本結構絕對是正面的。對東森來說，卡萊爾來投資，報表上會有台

灣ＥＭＣ，無形中ＥＭＣ就上了國際舞台。我們自己不上市沒關係，

他上市就好了。

問：如何繼續主導ＥＭＣ？

答：卡萊爾過去經營ＴＢＣ也有兩成台灣股東，包括日月光、新光等

等，從來沒有動用表決權，都是用共識決。現在我是台灣唯一也是最

大股東，直接對口卡萊爾執行長唐子明，再指派東森媒體集團副總裁

趙怡和即將接任ＥＭＣ董事長的魏啟林在卡萊爾基金中擔任董事，依

舊擁有主導權。