卡萊爾將加碼50至200億 |凱擘股份有限公司

問：五年後卡萊爾基金退場，東森是否優先買回ＥＭＣ？

答：所有外資策略聯盟都簽有優先買回權，卡萊爾基金五到七年就要

關閉退場，到時候一定要結束，我也是買主之一。如果有更好的價錢

，就看口袋夠不夠深。

問：卡萊爾花了１３億美金投資東森，未來還要再加碼５０億元到２

００億元，這麼大的投資，如何確保五年後一定可以獲利了結出場？

答：卡萊爾願意投資ＥＭＣ就是看到東森的藍海策略和願景，認為值

得才進場的。第一，東森是兩岸第一全球化華人電子媒體，已在６２

國家落地，８月底歐洲落地，在大陸還有１，　５００萬收視戶。他

看到東森的海外佈局，這是他要的。

第二，卡萊爾看到ＥＭＣ的寬頻工程品質是最好的，他投資的不是現

在的ＥＭ－Ｃ、ＥＢＣ和ＥＨＳ，而是看到四年後的獲利。我們認為

賣在最高點，他認為他買在最便宜。昨天他還告訴我，以後還會有更

驚天動地的價格會出來。

五年後如果ＥＭＣ的獲利和競爭力有達到那個價錢，買來就不會賠錢

，一定賺嘛。高買高賣，市場一定有價值，這個我們不擔心。

現在將重裝備的投資請卡萊爾參與，我專心發展週邊產業，相信次媒

體集團都會上來，２０１０年集團營收會在８００到９００億元，甚

至１，０００億元。

問：　卡萊爾入股東森後，東森售股所得金額有多少？將來要再投入

那些領域？

答：　我拿回１７２億元，還掉銀行貸款７２億元，還剩下１００億

元，預計要投入五個領域〈見表〉。

幾年來，我借錢負債大舉投資，創造了現在東森媒體集團的成果。現

在有了錢，還是要繼續投資，為下一個十年布局。

問：集團以往大量運用財務槓桿來操作，未來在投資上是否會有所調

整？

答：公司賺錢，老闆不能放在口袋裡，還要再投資。看看老三台的情

況，不進則退，就是不再投資。我以前經歷過銀行三更半夜也要來借

錢給我，後來卻又抽銀根的，最近又再叫我借錢。我不會再用短期借

款來做生意，不再隨便借錢，手中的錢也會專注於核心事業的投資。

講到財務槓桿，跟卡萊爾這些外資比起來，我們的真是小老鼠與大象

的差別。但是，這些外資投資基金的財務槓桿計畫縝密且長遠，這是

我們要學習的。

因此我現在要求企業的成本一定要追根究柢、實事求是，不賺錢的事

業可以關。像廣播電台五年賠３億元已經關了。民眾日報就看今年底

的情況。