債權複雜 須先整合再規畫 |雍聯

已歇業3年的風城購物中心，因位於新竹市中心區，加上竹科

帶動的龐大商機，不僅有飯店、百貨業者表達承租的意願，更有

建商相中其土地價值，有意購買這塊市中心區罕見的大型且完整

的土地，拆除原有建物後再推出建案。不過，風城購物中心債權

問題複雜，唯有將債權整合才能有下一步的規畫。

風城購物中心2003年開幕之初將整體分為6個主題區，包括松

屋百貨、佳世客百貨（JUSCO）、華納威秀影城、麻吉室內主題

樂園、專門店區及觀光飯店區。另外還有亞力山大健身俱樂部、

玩具反斗城、泰一電氣、施舒雅美容中心、何嘉仁教育中心及品

東西家居用品等6大核心店。

風城購物中心的整體規畫部分是由美國RTKL建築事務所擔任

總建築規畫，百貨區專櫃密度只有傳統百貨的70％，提供消費者

更寬廣的購物空間，西北角也有現成的地下1樓至地上12樓的觀光

飯店。因此在竹科景氣好轉後，已有不少知名的飯店和百貨業者

表達承租經營的意願。

2006年2月接下風城購物中心董事長一職，直到2007年12月關

門歇業的前國光客運董事長、現任新竹市政府參議李宏生指出，

風城購物中心員工最多曾高達2,000多人，年營業額40餘億元。對

於有意經濟的飯店和百貨業者，他認為最需考量的是未來的集客

效應和評估每坪樓地板的營運效益。

至於有建商有意購買土地，拆除原有建物再推出建案，李宏

生說，風城購物中心是以品質最好的鋼骨結構建築，這也是造成

投資過當的因素之一，而建築物完工至今還不到10年，予以拆除

相當可惜。

不過，風城購物中心各銀行債權金額高達81億元，除了占

43％的公股銀行之外，另有中信銀、台北富邦銀行、國泰世華、

開發工銀及台金聯等民營債權人。不管是飯店、百貨或是建商，

唯有整合所有債權問題才能有下一步的規畫。