

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
---|---|---|---|---|---|
F-東凌集團 | 2025/05/06 | 議價 | 議價 | 議價 | 250,000,000元 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
26335810 | 林寶霞 | 議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
2011年10月11日
星期二
星期二
台資黃色小鴨 兩招闖大陸 |F-東凌集團
兩岸嬰童用品再掀戰火。為迎接明年龍子嬰兒潮,以「黃色小鴨」為嬰幼童連鎖品牌的開曼東凌,選擇回台上市,並已在9月9日以新台幣73元登上興櫃。
「黃色小鴨」雖然在台灣只有14家門市專櫃、但開曼東凌靠著「一、二線城市由百貨公司、門市打品牌」與「透過經銷商代理深入三、四線城市」的兩條路策略,在大陸有283家直營店、1,000多家經銷點、美國6家門市。2010年毛利率高達56%,去年每股純益為5.01 元。
2002年進入大陸的黃色小鴨,在上海新世界百貨設第一個專櫃,產品價格定位在中高價。開曼東凌總經理許復進發覺,到大陸一定要從品牌開始做起,就是要從百貨下手。
「大陸父母相信到百貨公司,就可以找到有品牌的東西,有消費能力的人就往品牌方向靠。」許復進分析,加上大陸是一胎化,父母相當捨得花錢,給小孩要用好的東西。
擁有「黃色小鴨」最完整的產品線,消費者可以在百貨公司專櫃,一次買足所有0到4歲嬰幼兒的用品;而百貨公司無法覆蓋的地方,則是以開門市的方式彌補。
而還沒有到達銷售規模的市場,則是交由當地經銷商代理。「這些經銷商下面都有連鎖嬰兒用品店的通路,我們把『易銷、快銷、耐運輸』的商品,交由這些經銷商深入三、四線城市。」許復進說。
根據大陸國家統計局的數據,近年來大陸人口總數維持穩定成長,中國大陸2010年的人口約為13億3,973萬人,每年新生兒人口大約1,600萬人,其中0-6歲嬰幼兒則高達約1億1,000萬人。
由於大陸是嬰幼童市場高度成長的地區,加上明年2012年是龍年,預計在「龍年嬰兒潮」效應下,嬰童產品預料會有不錯的成績。
開曼東凌早在1994年,將禮品設計概念帶入嬰童產品,以自有品牌「黃色小鴨Piyopiyo」圖案為主軸,設計生產包括嬰幼兒、棉紡品、童裝、玩具四大特色產品。
由於台灣嬰兒出生率節節下降,東凌慢慢把市場移往東南亞;省下人事成本,透過泰國、香港、馬來西亞等地代理商,將「黃色小鴨」產品打出名號。
「黃色小鴨」雖然在台灣只有14家門市專櫃、但開曼東凌靠著「一、二線城市由百貨公司、門市打品牌」與「透過經銷商代理深入三、四線城市」的兩條路策略,在大陸有283家直營店、1,000多家經銷點、美國6家門市。2010年毛利率高達56%,去年每股純益為5.01 元。
2002年進入大陸的黃色小鴨,在上海新世界百貨設第一個專櫃,產品價格定位在中高價。開曼東凌總經理許復進發覺,到大陸一定要從品牌開始做起,就是要從百貨下手。
「大陸父母相信到百貨公司,就可以找到有品牌的東西,有消費能力的人就往品牌方向靠。」許復進分析,加上大陸是一胎化,父母相當捨得花錢,給小孩要用好的東西。
擁有「黃色小鴨」最完整的產品線,消費者可以在百貨公司專櫃,一次買足所有0到4歲嬰幼兒的用品;而百貨公司無法覆蓋的地方,則是以開門市的方式彌補。
而還沒有到達銷售規模的市場,則是交由當地經銷商代理。「這些經銷商下面都有連鎖嬰兒用品店的通路,我們把『易銷、快銷、耐運輸』的商品,交由這些經銷商深入三、四線城市。」許復進說。
根據大陸國家統計局的數據,近年來大陸人口總數維持穩定成長,中國大陸2010年的人口約為13億3,973萬人,每年新生兒人口大約1,600萬人,其中0-6歲嬰幼兒則高達約1億1,000萬人。
由於大陸是嬰幼童市場高度成長的地區,加上明年2012年是龍年,預計在「龍年嬰兒潮」效應下,嬰童產品預料會有不錯的成績。
開曼東凌早在1994年,將禮品設計概念帶入嬰童產品,以自有品牌「黃色小鴨Piyopiyo」圖案為主軸,設計生產包括嬰幼兒、棉紡品、童裝、玩具四大特色產品。
由於台灣嬰兒出生率節節下降,東凌慢慢把市場移往東南亞;省下人事成本,透過泰國、香港、馬來西亞等地代理商,將「黃色小鴨」產品打出名號。
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