

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
---|---|---|---|---|---|
F-安力 | 2025/05/06 | 議價 | 議價 | 議價 | 384,417,000元 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
53000726 | 許振焜 | 議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
2018年07月30日
星期一
星期一
許振焜標會創業 闖出佳績 |F-安力
散熱風扇暨金屬機構件廠安力-KY(5223)今年7月上櫃掛牌,成為散熱產業生力軍,而安力創辦人暨董事長許振焜從過去在彈簧廠的品管人員做起,歷經曲折的創業過程及事業困境,如今成蘋果筆電散熱元件供應商之一。
許振焜為彰化人,當時技專畢業後到台北發展,並在彈簧工廠擔任品管人員,原本安穩的工作,因為要好的同事即將面臨失業危機,因此一夥人決定跳出來創業,脫離原本的舒適圈,但意想不到後頭出現許多挑戰。
許振焜表示,當時共有四個人決定創業,但他身上因為沒存到太多錢,只好去標會籌出60萬元,總計四人出資240萬元,然後再跟銀行借100萬元,以340萬元創業、成立安力彈簧公司,當時他只有29歲,身上已負債累累。
由於許振焜的其他三個同事原本都是彈簧廠技術人員,而他是品管人員,多少跟客戶比較有所接觸,因此就由他負責業務面,成為公司對外的負責人,但這也是他面臨營運壓力的開端。
許振焜回憶,當時台灣的彈簧市場都是既有的加工廠在把持,新進業者很難搶單,因此公司創立初期時,幾乎沒有多少訂單,處境相當危險,所幸一路上同事之間都堅持住,加上年輕人創業風潮剛興起,總算有辦法跟既有的加工廠競爭。
隨著安力的營運規模日益擴大,原本看似營運步入正軌的情況卻有所改變。
1995年,許振焜客戶被人倒帳6,000多萬元,而他自己也損失300多萬元,在當時的物價下,300多萬元的呆帳足以讓一間公司陷入倒閉危機,而他依舊憑藉累積資金挺過來。
更難能可貴的是,許振焜反而再借錢給遭倒帳的客戶,希望他能東山再起,因此借對方200多萬元,所幸客戶在香港創業成功,最終在三年內連本帶利全部還清,同時也順勢把安力業務拓展至香港,做為揮軍大陸基礎。
許振焜為彰化人,當時技專畢業後到台北發展,並在彈簧工廠擔任品管人員,原本安穩的工作,因為要好的同事即將面臨失業危機,因此一夥人決定跳出來創業,脫離原本的舒適圈,但意想不到後頭出現許多挑戰。
許振焜表示,當時共有四個人決定創業,但他身上因為沒存到太多錢,只好去標會籌出60萬元,總計四人出資240萬元,然後再跟銀行借100萬元,以340萬元創業、成立安力彈簧公司,當時他只有29歲,身上已負債累累。
由於許振焜的其他三個同事原本都是彈簧廠技術人員,而他是品管人員,多少跟客戶比較有所接觸,因此就由他負責業務面,成為公司對外的負責人,但這也是他面臨營運壓力的開端。
許振焜回憶,當時台灣的彈簧市場都是既有的加工廠在把持,新進業者很難搶單,因此公司創立初期時,幾乎沒有多少訂單,處境相當危險,所幸一路上同事之間都堅持住,加上年輕人創業風潮剛興起,總算有辦法跟既有的加工廠競爭。
隨著安力的營運規模日益擴大,原本看似營運步入正軌的情況卻有所改變。
1995年,許振焜客戶被人倒帳6,000多萬元,而他自己也損失300多萬元,在當時的物價下,300多萬元的呆帳足以讓一間公司陷入倒閉危機,而他依舊憑藉累積資金挺過來。
更難能可貴的是,許振焜反而再借錢給遭倒帳的客戶,希望他能東山再起,因此借對方200多萬元,所幸客戶在香港創業成功,最終在三年內連本帶利全部還清,同時也順勢把安力業務拓展至香港,做為揮軍大陸基礎。
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