

智佳科技(未)公司新聞
友訊集團旗下的智捷科技(8176)主攻無線網路產品,實收資本
額六.八億元,預估於明年申請上市櫃。法人預估,今年智捷今年營
收約有三十一億元,年成長率達六七%,加計今年爭取訂單,全年每
股盈餘有上看三元以上水準。
智捷目前總公司及工廠都設於新竹科學園區,同時在加州及紐澤西州
、倫敦都設分公司,由於該公司具軟硬技術結合的最大優勢,業績逐
步走高。法人預估,智捷上半年每股盈餘約可達一.二至一.四元的
水準,下半年業績仍將逐步走揚,但因公司內部計劃處份一家海外子
公司,預期可能會小幅虧損,全年每股盈餘可能在三至三.二元的水
準。
智捷是國內少數與與電信公司合作的無線網路公司,目前主要客戶為
合勤科技、Sagem,今年起已新增德國電信、西班牙電信公司。
隨WLAN技術逐漸應用在各類資訊、消費性產品如遊戲機(Wii
、PS3、x-Box)、手機等,成長力道強勁,智捷主要產品在
802.11b+g的無線網路卡及無線網路橋接器,今年更跨入8
02.11n、WIMAX及IP Camera領域,並增加語音
傳輸的VOIP的功能,為今年新產品WiFi Phone的開發
重點。
法人預估,因智捷目前在WIMAX產品已超過營收的五成,主要為
提供給美國洛杉磯上百萬WIMAX產品;由於友訊為智捷科技主要
法人股東之一,且持有約五%,其次則為光寶集團四%,下半年在8
02.11n出貨持續成長及未來有機會將打入中南美市場,新訂單
有機會貢獻每股盈餘○.七至一元水準。
額六.八億元,預估於明年申請上市櫃。法人預估,今年智捷今年營
收約有三十一億元,年成長率達六七%,加計今年爭取訂單,全年每
股盈餘有上看三元以上水準。
智捷目前總公司及工廠都設於新竹科學園區,同時在加州及紐澤西州
、倫敦都設分公司,由於該公司具軟硬技術結合的最大優勢,業績逐
步走高。法人預估,智捷上半年每股盈餘約可達一.二至一.四元的
水準,下半年業績仍將逐步走揚,但因公司內部計劃處份一家海外子
公司,預期可能會小幅虧損,全年每股盈餘可能在三至三.二元的水
準。
智捷是國內少數與與電信公司合作的無線網路公司,目前主要客戶為
合勤科技、Sagem,今年起已新增德國電信、西班牙電信公司。
隨WLAN技術逐漸應用在各類資訊、消費性產品如遊戲機(Wii
、PS3、x-Box)、手機等,成長力道強勁,智捷主要產品在
802.11b+g的無線網路卡及無線網路橋接器,今年更跨入8
02.11n、WIMAX及IP Camera領域,並增加語音
傳輸的VOIP的功能,為今年新產品WiFi Phone的開發
重點。
法人預估,因智捷目前在WIMAX產品已超過營收的五成,主要為
提供給美國洛杉磯上百萬WIMAX產品;由於友訊為智捷科技主要
法人股東之一,且持有約五%,其次則為光寶集團四%,下半年在8
02.11n出貨持續成長及未來有機會將打入中南美市場,新訂單
有機會貢獻每股盈餘○.七至一元水準。
兩岸加入世貿組織後,首席電子商務(Com2B)、智佳科技(i2)、
仲訊國際與宏道資訊等電子商務業者,將以台灣做為前進大陸的跳板、
集體西進,拓展在中國大陸的市場占有率。
受到網路大環境不佳影響,電子商務解決方案業者也呈現兩極化表
現,美商開聚(Converge)宣布結束在台灣的營運,不過,宏道資訊與
首席電子商務卻是逆向操作,持續拓展台灣及中國大陸的相關業務,成
為大中華區極具發展前景的電子商務業者。
首席電子商務總經理李浩正表示,因應台商西進中國擴廠的潮流,
首席電子商務目前已在中國大陸昆山,成立「東方首席電子商務」子公
司,以單一業務窗口提供華中地區台商企業兩岸網絡集成技術應用服務
,提昇台商供應鏈競爭利基。
李浩正指出,首席電子商務目前已達成損益平衡,旗下累計跨產業
供應商已達5,000家以上,是包括台灣、中國大陸在內的大中華區中,最
早達成損益兩平、開始獲利的B2B業者。
i2 方面台灣業績去年表現突出,也正式拔擢三位台灣高階主管。
i2 台灣分公司總經理曹衡康即日起,兼管中國大陸的高科技產業,升任
為 i2 台灣區營運暨大中國區高科技產業總經理。
曹衡康也宣佈,拔擢 i2 台灣分公司專業顧問事業群協理李泰森,
以及技術暨業務顧問群協理傅宏章,兩人均升任為副總經理,未來將支
援 i2 在中國大陸地區的業務發展,以全力搶進中國大陸市場。
仲訊國際日前也宣布與美國第一大營建業電子化解決方案商
MH2Technologies 策略聯盟,引進 MH2 營建管理系統,提供營建廠商資
訊化的整合解決方案,同時也將做為雙方進軍大中國市場的前哨站。
仲訊國際與宏道資訊等電子商務業者,將以台灣做為前進大陸的跳板、
集體西進,拓展在中國大陸的市場占有率。
受到網路大環境不佳影響,電子商務解決方案業者也呈現兩極化表
現,美商開聚(Converge)宣布結束在台灣的營運,不過,宏道資訊與
首席電子商務卻是逆向操作,持續拓展台灣及中國大陸的相關業務,成
為大中華區極具發展前景的電子商務業者。
首席電子商務總經理李浩正表示,因應台商西進中國擴廠的潮流,
首席電子商務目前已在中國大陸昆山,成立「東方首席電子商務」子公
司,以單一業務窗口提供華中地區台商企業兩岸網絡集成技術應用服務
,提昇台商供應鏈競爭利基。
李浩正指出,首席電子商務目前已達成損益平衡,旗下累計跨產業
供應商已達5,000家以上,是包括台灣、中國大陸在內的大中華區中,最
早達成損益兩平、開始獲利的B2B業者。
i2 方面台灣業績去年表現突出,也正式拔擢三位台灣高階主管。
i2 台灣分公司總經理曹衡康即日起,兼管中國大陸的高科技產業,升任
為 i2 台灣區營運暨大中國區高科技產業總經理。
曹衡康也宣佈,拔擢 i2 台灣分公司專業顧問事業群協理李泰森,
以及技術暨業務顧問群協理傅宏章,兩人均升任為副總經理,未來將支
援 i2 在中國大陸地區的業務發展,以全力搶進中國大陸市場。
仲訊國際日前也宣布與美國第一大營建業電子化解決方案商
MH2Technologies 策略聯盟,引進 MH2 營建管理系統,提供營建廠商資
訊化的整合解決方案,同時也將做為雙方進軍大中國市場的前哨站。
電子商務供應鏈暨電子市集解決方案廠商智佳科技,今(3)日推出製
造業CRM解決方案,將以具有完整訂單生命週期管理的CRM系統,提供製造
業廠商使用。公司表示,目前在全球已有180個客戶採用智佳科技的CRM解
決方案,包括UMC, Acer, Dell, BestBuy, Transora, Sun, HoneyWell,
Sears, Toyota等,而目前UMC所推出的My UMC便是公司全權規劃商品代
表作之一。
智佳科技表示,網路下單及接單已成為時勢所趨,如何在客戶下單後
"即時" 將送貨日期及數量等承諾回應給客戶是企業目前最重視的議題。
因此,智佳因應Forrester Research的研究推出第二代的CRM解決方案,
協助企業辨識目標客戶(Market)、銷售產品(Sell)、訂單管理(Fulfill)
、並提供售後的客戶服務(Service)。總的來說,智佳的CRM解決方案藉由
行銷、銷售、客戶訂單承諾及服務,主動管理及維護客戶關係,掌控整個
客戶與訂單的完整生命週期。公司預估在企業導入CRM系統後可以提升20%
的營收、客戶滿意度提升25%,在市場佔有率方面增加7%,此外,更能提升
企業對客戶的服務價值。
智佳科技台灣分公司總經理曹衡康表示,目前大環境下,光是設立能
運作的網站吸引客戶上門是不夠的,電子商務要成功的關鍵在於要把所有
與客戶有關的產品資訊,包括何時交貨、交貨量等的訊息同步化,如此一
來才能提供正確、即時的資訊給客戶,提升客戶的忠誠度,尤其在目前台
灣製造業遽烈變動下,電子商務運用顯得格外重要。
造業CRM解決方案,將以具有完整訂單生命週期管理的CRM系統,提供製造
業廠商使用。公司表示,目前在全球已有180個客戶採用智佳科技的CRM解
決方案,包括UMC, Acer, Dell, BestBuy, Transora, Sun, HoneyWell,
Sears, Toyota等,而目前UMC所推出的My UMC便是公司全權規劃商品代
表作之一。
智佳科技表示,網路下單及接單已成為時勢所趨,如何在客戶下單後
"即時" 將送貨日期及數量等承諾回應給客戶是企業目前最重視的議題。
因此,智佳因應Forrester Research的研究推出第二代的CRM解決方案,
協助企業辨識目標客戶(Market)、銷售產品(Sell)、訂單管理(Fulfill)
、並提供售後的客戶服務(Service)。總的來說,智佳的CRM解決方案藉由
行銷、銷售、客戶訂單承諾及服務,主動管理及維護客戶關係,掌控整個
客戶與訂單的完整生命週期。公司預估在企業導入CRM系統後可以提升20%
的營收、客戶滿意度提升25%,在市場佔有率方面增加7%,此外,更能提升
企業對客戶的服務價值。
智佳科技台灣分公司總經理曹衡康表示,目前大環境下,光是設立能
運作的網站吸引客戶上門是不夠的,電子商務要成功的關鍵在於要把所有
與客戶有關的產品資訊,包括何時交貨、交貨量等的訊息同步化,如此一
來才能提供正確、即時的資訊給客戶,提升客戶的忠誠度,尤其在目前台
灣製造業遽烈變動下,電子商務運用顯得格外重要。
電子零組件通路商環友電子(EUDAR Technology Inc.),以罕見的大
手筆,與提供企業e化解決方案與顧問諮詢見長的承智科技(eSP Solutions
Inc.) 以及智佳科技(i2)─ 電子商務解決方案公司,正式宣佈策略聯盟
。由承智科技主導,聯袂打造全亞洲領先的通路價值鍊交易運籌中心。承
智科技營運長莫一誠表示,凝聚三方各自的專長,組成一支專業且默契十
足的最佳任務團隊(Virtual Team), 導用智慧型的e化設計,為環友電子
引進工作流程協同合作(Collaboration)的最佳範例。
主要功能包含價值鍊的採購、銷售、快速回應與答交(Order Promising)
等系統功能。
在e化,能洞燭機先的企業,早已將公司的組織逐漸虛擬化,全心全力
的專注於核心競爭力上。承智科技全球執行長陳揚新表示,現今企業須以
協同合作的方式,將不擅長的部門或功能,完全地外包給專業的企業,使
其成為一個虛擬部門。並充分地與上下游廠商、客戶密切合作,形成一個
網網相連的虛擬企業。然而,在這虛擬的企業經營模式中,如何整合相關
的每一主體間的作業流程(Work Flow)達到無縫連結(Seamless Connection)
,使資訊同步化、透明化並進而創造企業的整體效益及提高全球競爭力,
便成為承智科技所提供的關鍵技術與解決方案。
智佳科技(i2)台灣分公司總經理曹衡康所說:「跨企業間的資訊能見度
,對於講求速度的電子零件通路商而言,是個重要的課題。搭配i2的解決方
案與承智科技的工作流程協同合作,將為環友電子創造最佳價值,使其成為
中小企業e化成功的典範。」 承智科技主要投資者昆仲基金─執行董事陳進
福亦表示,雖然全球歷經了2000年的網路泡沫危機,讓許多投資者聞doc.com
而色變。然而,隨著網際網路軟硬體建構的日趨成熟,線上交易與資訊透明
化的迫切需求,已使得企業e化的行動方興未艾。網路股價的崩跌,並未減緩
實體企業e化的投資腳步。許多企圖心雄厚的企業早已秣馬厲兵,嚴陣以待在
下一波全世界的電子化交易中一展鴻圖,環友電子的大格局運作即為最佳的例
子。
環友電子擁有一流的經營團隊,去年每位員工平均產值高達2.1億元,年
存貨周轉率大於100次。深耕於電子零組件市場多年,與上下游廠商、客戶已
發展出深厚的關係。在產業知識與市場敏銳度上擁有獨到的經驗。環友電子董
事長王友泉指出,整個產業交易模式已逐漸的改變,為了維持既有的競爭優勢
並服務亞太區廣大的中小型電子業,同時以創新的方法來擴展新的市場,環友
立意成為整個通路價值鍊的推動者。植基於實體經營的成功經驗,決定導入智
慧型的e化系統,結合此新的經營模式,向數百億營收挑戰,並預計於2002年
申請掛牌。因此,環友電子要積極地建立成為全亞洲領先的電子零組件通路交
易運籌中心,故決定斥資公司年度淨利的50%以上來推動企業內外的e化整合。
擅長於價值鍊整合的承智科技為我們首選的策略夥伴,再搭配全球知名的i2交
易平台,來建構一個與世界一流大廠媲美的通路運籌中心。在此同時,我們更
積極地尋求金流、物流的合作夥伴,使其成為完整的資源樞紐,以達成所有參
與企業體、與環友共贏共榮的。
手筆,與提供企業e化解決方案與顧問諮詢見長的承智科技(eSP Solutions
Inc.) 以及智佳科技(i2)─ 電子商務解決方案公司,正式宣佈策略聯盟
。由承智科技主導,聯袂打造全亞洲領先的通路價值鍊交易運籌中心。承
智科技營運長莫一誠表示,凝聚三方各自的專長,組成一支專業且默契十
足的最佳任務團隊(Virtual Team), 導用智慧型的e化設計,為環友電子
引進工作流程協同合作(Collaboration)的最佳範例。
主要功能包含價值鍊的採購、銷售、快速回應與答交(Order Promising)
等系統功能。
在e化,能洞燭機先的企業,早已將公司的組織逐漸虛擬化,全心全力
的專注於核心競爭力上。承智科技全球執行長陳揚新表示,現今企業須以
協同合作的方式,將不擅長的部門或功能,完全地外包給專業的企業,使
其成為一個虛擬部門。並充分地與上下游廠商、客戶密切合作,形成一個
網網相連的虛擬企業。然而,在這虛擬的企業經營模式中,如何整合相關
的每一主體間的作業流程(Work Flow)達到無縫連結(Seamless Connection)
,使資訊同步化、透明化並進而創造企業的整體效益及提高全球競爭力,
便成為承智科技所提供的關鍵技術與解決方案。
智佳科技(i2)台灣分公司總經理曹衡康所說:「跨企業間的資訊能見度
,對於講求速度的電子零件通路商而言,是個重要的課題。搭配i2的解決方
案與承智科技的工作流程協同合作,將為環友電子創造最佳價值,使其成為
中小企業e化成功的典範。」 承智科技主要投資者昆仲基金─執行董事陳進
福亦表示,雖然全球歷經了2000年的網路泡沫危機,讓許多投資者聞doc.com
而色變。然而,隨著網際網路軟硬體建構的日趨成熟,線上交易與資訊透明
化的迫切需求,已使得企業e化的行動方興未艾。網路股價的崩跌,並未減緩
實體企業e化的投資腳步。許多企圖心雄厚的企業早已秣馬厲兵,嚴陣以待在
下一波全世界的電子化交易中一展鴻圖,環友電子的大格局運作即為最佳的例
子。
環友電子擁有一流的經營團隊,去年每位員工平均產值高達2.1億元,年
存貨周轉率大於100次。深耕於電子零組件市場多年,與上下游廠商、客戶已
發展出深厚的關係。在產業知識與市場敏銳度上擁有獨到的經驗。環友電子董
事長王友泉指出,整個產業交易模式已逐漸的改變,為了維持既有的競爭優勢
並服務亞太區廣大的中小型電子業,同時以創新的方法來擴展新的市場,環友
立意成為整個通路價值鍊的推動者。植基於實體經營的成功經驗,決定導入智
慧型的e化系統,結合此新的經營模式,向數百億營收挑戰,並預計於2002年
申請掛牌。因此,環友電子要積極地建立成為全亞洲領先的電子零組件通路交
易運籌中心,故決定斥資公司年度淨利的50%以上來推動企業內外的e化整合。
擅長於價值鍊整合的承智科技為我們首選的策略夥伴,再搭配全球知名的i2交
易平台,來建構一個與世界一流大廠媲美的通路運籌中心。在此同時,我們更
積極地尋求金流、物流的合作夥伴,使其成為完整的資源樞紐,以達成所有參
與企業體、與環友共贏共榮的。
與我聯繫