

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
---|---|---|---|---|---|
全國電子 | 2025/05/08 | 議價 | 議價 | 議價 | 965,688,000元 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
22006252 | 林琦敏 | 議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
2004年07月26日
星期一
星期一
蔡振豪:錢要大家賺 獨大非好事 |全國電子
燦坤三C第七代店陸續開幕,也引爆新一波三C家電通路一哥、二哥較
勁賽。
不過全國電子總經理蔡振豪,卻以家電最大連鎖通路實力,持續向上
游供應商和燦坤三C開砲,並準備開放傳統家電加盟全國電子,讓市
場呈現反制平衡的良性競爭,而非一家獨大的惡性競爭。
全國電子總經理蔡振豪指出,錢要大家一起賺,才能常常久久。燦坤
三C 第七代店經營模式,就是一種「不拿鋤頭、只負責收稻」的惡性
循環、通路的三贏操作模式,才能啟動正向循環,讓顧客、廠商、股
東、員工都有一定的獲利。
以下是專訪摘要:
問:燦坤三C開第七代店看法?
答:燦坤第七代店表面上是提供消費者更便宜的商品,但實際上,消
費者要便宜也要品質和服務,不是只想買便宜的瑕疵品或限量、限時
、不一定買得到的宣傳廣告品。以商業經營角度來看,燦坤三 C 每家
門市動輒數百坪、加上台灣通路市場過剩,導致坪效偏低,只好請廠
商分擔租金、水電開銷,並非如表面上品牌設櫃,可擴張品牌力。
我並非一味排斥第七代店,如果今天台灣各地商圈,如同大陸地區,
原本是荒野之地,在燦坤第七代店開墾進驗後成為商業區,第七代店
當然可以向後進廠收取專櫃進駐費用,並且每月繳納租金,但是台灣
各地商圈早有規模,並非燦坤三C 開闢而成,燦坤這麼做當然不恰當
。
問:全國電子反制第七代店的理由和未來計劃?
答:上游供應商直接在賣場設櫃,如同自己跳下去做直銷,在球員兼
裁判的情況下,全國電子也會進一步做各品牌的經銷商,以大量採購
優勢,向上游供應商嗆聲,不讓燦坤三C獨大。
全國電子正在規劃舉辦北、中、南加盟說明會,計畫拉攏全省上千家
傳統家電店滿成為全國電子加盟店,並以直營門市和加盟門市的螞蟻
雄兵模式,加上大量採購,成為上游供應商最大的經銷商。我們將輔
助加盟主,包括三C 數位商品和新通路經營教育訓練、IT 資源和顧客
核心、感動行銷的獨特價值等,以爭取更多經銷商的加盟。
勁賽。
不過全國電子總經理蔡振豪,卻以家電最大連鎖通路實力,持續向上
游供應商和燦坤三C開砲,並準備開放傳統家電加盟全國電子,讓市
場呈現反制平衡的良性競爭,而非一家獨大的惡性競爭。
全國電子總經理蔡振豪指出,錢要大家一起賺,才能常常久久。燦坤
三C 第七代店經營模式,就是一種「不拿鋤頭、只負責收稻」的惡性
循環、通路的三贏操作模式,才能啟動正向循環,讓顧客、廠商、股
東、員工都有一定的獲利。
以下是專訪摘要:
問:燦坤三C開第七代店看法?
答:燦坤第七代店表面上是提供消費者更便宜的商品,但實際上,消
費者要便宜也要品質和服務,不是只想買便宜的瑕疵品或限量、限時
、不一定買得到的宣傳廣告品。以商業經營角度來看,燦坤三 C 每家
門市動輒數百坪、加上台灣通路市場過剩,導致坪效偏低,只好請廠
商分擔租金、水電開銷,並非如表面上品牌設櫃,可擴張品牌力。
我並非一味排斥第七代店,如果今天台灣各地商圈,如同大陸地區,
原本是荒野之地,在燦坤第七代店開墾進驗後成為商業區,第七代店
當然可以向後進廠收取專櫃進駐費用,並且每月繳納租金,但是台灣
各地商圈早有規模,並非燦坤三C 開闢而成,燦坤這麼做當然不恰當
。
問:全國電子反制第七代店的理由和未來計劃?
答:上游供應商直接在賣場設櫃,如同自己跳下去做直銷,在球員兼
裁判的情況下,全國電子也會進一步做各品牌的經銷商,以大量採購
優勢,向上游供應商嗆聲,不讓燦坤三C獨大。
全國電子正在規劃舉辦北、中、南加盟說明會,計畫拉攏全省上千家
傳統家電店滿成為全國電子加盟店,並以直營門市和加盟門市的螞蟻
雄兵模式,加上大量採購,成為上游供應商最大的經銷商。我們將輔
助加盟主,包括三C 數位商品和新通路經營教育訓練、IT 資源和顧客
核心、感動行銷的獨特價值等,以爭取更多經銷商的加盟。
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