

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
---|---|---|---|---|---|
全國電子 | 2025/05/07 | 議價 | 議價 | 議價 | 965,688,000元 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
22006252 | 林琦敏 | 議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
2005年01月31日
星期一
星期一
拚價格、拚人氣 3C通路去年大發利市 |全國電子
資訊通路業者去年獲利表現不同調,三C 賣場族群燦坤(2430)
、順發(6154)及全國電子(6281)表現最突出,每股稅前
盈餘均逾四元。資訊通路龍頭聯強(2347)雖依三十五號公報提
前認列長期投資及無形資產減損,全年每股後盈餘仍有三元。至於精
技及亞銳士去年每股獲利均超過一元,建達及十全則調降財測。
三C 通路業者去年持續拼價格、拼人氣,台灣門市展店挫續。順發全
台門市提升到三十七家,今年計畫展店至少五至十家,總規模將超過
四十五家。順發去年前三季每股稅後盈餘已達三.六元,由於第四季
為傳統旺季,全年每股稅前盈餘應有四元以上水準,財測達成率守住
八成。
至於興櫃的全國電子在總經理蔡振豪的領軍下,近幾年獲利呈現大幅
度成長,去年稅前盈餘四億六千萬元,每股獲利達四.七元,全國今
年門市計畫擴充到二百七十家。
燦坤進行「第七代店」改造計畫,在門市引進品牌廠商進駐,採用情
境式銷售策略,去年第三季每股稅後盈餘達四.○九元。目前燦坤全
台門市據點約一百六十家,大陸則縮減為三十一家,今年大陸通路事
業以獲利為目標。
聯強去年海外獲利大增,占整體比重提高到三成,全台合併營收一千
三百四十二億元,第四季並創歷史新高,不過,聯強依據三十五號會
計公報準則,提前認列長期投資及無形資產減損,使第四季獲利減少
,累計全年的稅前淨利為三十一億元,稅後為二十四億二千萬元,僅
比去年微幅增加,每股稅後盈餘三元。
精技去年因為掌上型資料收集器ODM訂單成長,加上科技產品通路事
業持穩,自結稅前盈餘二億二千四百萬元,年增三八%,每股稅後盈
餘一.二六元,而亞銳士自結去年每股稅後盈餘一.二八元。
十全因為數位相機產品等在賣場、電視購物頻道賣場銷售情況不如預
期,加上下游賣場促銷贊助費多,導致毛利下滑而調降財測,自結每
股稅前盈餘○.一四元,但仍保住連續二十八年每年都獲利的局面。
建達則因為提列庫存跌價損失調降財測並由盈轉虧,今年目標轉虧為
盈。
、順發(6154)及全國電子(6281)表現最突出,每股稅前
盈餘均逾四元。資訊通路龍頭聯強(2347)雖依三十五號公報提
前認列長期投資及無形資產減損,全年每股後盈餘仍有三元。至於精
技及亞銳士去年每股獲利均超過一元,建達及十全則調降財測。
三C 通路業者去年持續拼價格、拼人氣,台灣門市展店挫續。順發全
台門市提升到三十七家,今年計畫展店至少五至十家,總規模將超過
四十五家。順發去年前三季每股稅後盈餘已達三.六元,由於第四季
為傳統旺季,全年每股稅前盈餘應有四元以上水準,財測達成率守住
八成。
至於興櫃的全國電子在總經理蔡振豪的領軍下,近幾年獲利呈現大幅
度成長,去年稅前盈餘四億六千萬元,每股獲利達四.七元,全國今
年門市計畫擴充到二百七十家。
燦坤進行「第七代店」改造計畫,在門市引進品牌廠商進駐,採用情
境式銷售策略,去年第三季每股稅後盈餘達四.○九元。目前燦坤全
台門市據點約一百六十家,大陸則縮減為三十一家,今年大陸通路事
業以獲利為目標。
聯強去年海外獲利大增,占整體比重提高到三成,全台合併營收一千
三百四十二億元,第四季並創歷史新高,不過,聯強依據三十五號會
計公報準則,提前認列長期投資及無形資產減損,使第四季獲利減少
,累計全年的稅前淨利為三十一億元,稅後為二十四億二千萬元,僅
比去年微幅增加,每股稅後盈餘三元。
精技去年因為掌上型資料收集器ODM訂單成長,加上科技產品通路事
業持穩,自結稅前盈餘二億二千四百萬元,年增三八%,每股稅後盈
餘一.二六元,而亞銳士自結去年每股稅後盈餘一.二八元。
十全因為數位相機產品等在賣場、電視購物頻道賣場銷售情況不如預
期,加上下游賣場促銷贊助費多,導致毛利下滑而調降財測,自結每
股稅前盈餘○.一四元,但仍保住連續二十八年每年都獲利的局面。
建達則因為提列庫存跌價損失調降財測並由盈轉虧,今年目標轉虧為
盈。
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