宏達電收購多普達 部署hTC品牌策略 |多普達國際

宏達電總經理周永明昨（8）日宣布，宏達電、多普達「終於結婚

了」，將以不超過1,450萬美元，收購多普達公司旗下九家設立於

台灣、香港、新加坡、馬來西亞、印尼、澳大利亞、泰國、印度與

菲律賓的子公司主要資產，積極部署全球hTC品牌策略。

多普達總經理董俊良說，除了Dopod品牌、大陸地區資產以外，多

普達100多位員工、海外九個地區所有資產，將於7月1日完成移交

手續，正式併入宏達電。

有關宏達電、多普達合併案，兩家公司因大股東雷同，因此，周永

明昨天開玩笑說，「兩家近親聯姻終於定案」。不過，外界對宏達

電為何要花4.8億元，買下多普達的海外資產，仍有疑慮。

宏達電指出，有關多普達資產收購合約，是依會計師查核2007年第

二季底調整後淨值，做為收購多普達子公司資產的金額，預估金額

將不超過1,450萬美元。收購計價基準日為6月30日，而資產、合約

轉移將於7月1日完成移轉交接。

周永明說，收購多普達海外資產、人員後，未來透過兩家公司在行

銷、銷售與售後服務結合，可大幅強化宏達電在亞洲市場的地位，

進一步提供消費者更多元化的產品選擇與更完善的服務。

董俊良認為，多普達經營亞洲市場累積很多經驗，對宏達電日後在

品牌管理上將有相當大的助益，雙方組織與品牌的綜效期發揮最大

效益，並進一步將宏達電行銷歐美的品牌經驗應用到亞洲，提前實

現一致的創新理念與服務品質，因此促成此次的合併。

周永明表示，宏達電hTC全球一致的品牌形象，可以強化全球消費

者對於品牌的認同與聯想，以延伸既有產品創新的價值，將可產生

綜效擴大市場。未來將以hTC品牌為主體，藉由資源共享及凝聚共

識，傳遞全球一致的行銷策略，建立全球一致性的策略布局、單一

鮮明的品牌形象與價值。

宏達電目前為全球最大採用微軟智慧型手機作業系統的廠商，宏達

電指出，宏達電正式切入全球品牌布局後，未來新產品的推出將改

由hTC品牌進行銷售，提供亞洲與全球消費者更多元化的產品選擇

與售後服務。