

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
---|---|---|---|---|---|
燦星國際旅行社 | 2025/05/07 | 議價 | 議價 | 議價 | 299,000,000元 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
80355209 | 莊興 | 議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
2008年08月12日
星期二
星期二
燦坤練兵 蓄勢重返大陸 |燦星國際旅行社
燦坤集團以E.C.T.O.(網路、3C、旅遊、Outdoor節能戶外休閒)三位
一體的營運策略目標,規劃重返大陸市場,目前以台灣市場練兵
,將以旅遊的切入點為最大契機。
燦坤總經理閻俊傑昨(11)日說,要重返大陸市場,不但商品型
態要改變,更要與營運型態來結合,過去單以3C進軍大陸市場的
例子,今後不會成功,也沒有條件。
因此,燦坤規劃以創新性的做法,以旅遊結合商品的新模式,例
如,旅遊需要數位相機、儲存照片等,均與3C商品有關,輔以網
路為平台,闢建新的商機。
他強調,E.C.T.O.同步強化提升顧客滿意度、優質旅遊與健康休閒
三位一體的營運策略目標,對內周全的準備,努力鍛鍊內功,以
誓必打開一條活路的突破信念,希望重返曾經失敗的大陸市場,
時刻不忘積聚能量、能耐、能力與等待時機。
閻俊傑說:「重返大陸市場沒有預設時間表,以在台灣市場操兵
的成果已經出來,燦星旅遊在結合虛擬與實體通路之後,營收逐
月成長,準備好了,我們就進入大陸市場。」
為燦坤第三事業群的燦星旅遊,2007年營收達38.8億元,今年元
月25日興櫃掛牌,並自今年4月由網路跨界實體門市,7月自結營
收為5.7億元,其中實體門市營收近2.1億元,網路營收近3.6億元
。
雖受到近來油價飆漲,旅遊消費市場不振的影響,燦星旅遊前七
月自結營收27.1億元,較去年同期23.5億元逆勢成長15.3%,主因
係旅遊市場大者恆大的趨勢,與燦星網虛實通路整合發揮加乘的
綜效。
一體的營運策略目標,規劃重返大陸市場,目前以台灣市場練兵
,將以旅遊的切入點為最大契機。
燦坤總經理閻俊傑昨(11)日說,要重返大陸市場,不但商品型
態要改變,更要與營運型態來結合,過去單以3C進軍大陸市場的
例子,今後不會成功,也沒有條件。
因此,燦坤規劃以創新性的做法,以旅遊結合商品的新模式,例
如,旅遊需要數位相機、儲存照片等,均與3C商品有關,輔以網
路為平台,闢建新的商機。
他強調,E.C.T.O.同步強化提升顧客滿意度、優質旅遊與健康休閒
三位一體的營運策略目標,對內周全的準備,努力鍛鍊內功,以
誓必打開一條活路的突破信念,希望重返曾經失敗的大陸市場,
時刻不忘積聚能量、能耐、能力與等待時機。
閻俊傑說:「重返大陸市場沒有預設時間表,以在台灣市場操兵
的成果已經出來,燦星旅遊在結合虛擬與實體通路之後,營收逐
月成長,準備好了,我們就進入大陸市場。」
為燦坤第三事業群的燦星旅遊,2007年營收達38.8億元,今年元
月25日興櫃掛牌,並自今年4月由網路跨界實體門市,7月自結營
收為5.7億元,其中實體門市營收近2.1億元,網路營收近3.6億元
。
雖受到近來油價飆漲,旅遊消費市場不振的影響,燦星旅遊前七
月自結營收27.1億元,較去年同期23.5億元逆勢成長15.3%,主因
係旅遊市場大者恆大的趨勢,與燦星網虛實通路整合發揮加乘的
綜效。
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