

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
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岱宇國際 | 2025/05/07 | 議價 | 議價 | 議價 | 820,142,230元 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
23751545 | 林英俊 | 議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
2012年07月02日
星期一
星期一
岱宇健身器材 走在Intel雲端上 |岱宇國際
台大公衛系畢業後,林英俊決定從商,因為在美國求學、工作期間,接觸到運動健身器材行業,從此展開了與健身器材產業的不解之緣。20多年來,林英俊率領的團隊以無比的勇氣和毅力,率先投資美國頂級運動健身器材品牌,並透過技術研發發展出自有品牌,近年,更獲得全球晶片大廠英特爾青睞,成為英特爾跨足運動健身器材領域的台灣唯一合作夥伴,他們如何辛苦走來......。
我出身於公務員家庭,台大公衛學系畢業後,班上很多同學去當公務員,但我很清楚自己適合從商,所以選擇到美國念商,原本打算申請MBA,不過沒有申請到理想的學校,因而改念商學最基礎的會計,拿到北德州大學會計碩士後,就到美國洛杉磯工作。
1990年,我回到台灣創業,一開始,是在台灣採購健身器材賣給美國進口商,由於採購規模日益增大,需要的商品及產能無法全部外購,遂引發自己蓋工廠生產運動健身器材的想法;那時台灣已有很多代工廠,我認為要做就要做有特色的產品,因此岱宇是業界首開自有工廠、設計和研發團隊的健身器材公司,我們希望岱宇能用科技產業規格來打造被視為傳統產業的健身器材品牌。
2003年,因緣際會我以個人名義投資美國運動品牌Spirit Fitness,當時Spirit Fitness堅持要在美國生產,認為如此才能保障產品品質,但美國的生產成本昂貴,根本賺不了錢,讓我非常苦惱。於是,我持續買進Spirit Fitness股權,直到拿下經營權後,才將製造生產拉回台灣,並花了7、8年的時間整頓,才大幅降低製造成本,Spirit Fitness如今已是美國頂級運動健身器材的龍頭品牌。
專設技術長 業界先例
為了能夠更貼近市場需求,岱宇設置了技術長一職,一般來說,這在電子公司才看得到。設置技術長,為的就是研發新技術,針對各項不同的需求設計出種不同的健身商品。為了符合現在都會使用習慣,岱宇創先例設計出可收折的健跑機,大大降低收納存放空間。
2010年,岱宇研發出結合飛輪與電動跑步機的「飛輪橢圓機」,算是健身器材產業在技術研發上一大進步,這部健身器材免除了過去容易傷害膝蓋關節的問題,又結合了兩項的優點,使得「飛輪橢圓機」一推出就熱賣,也剛好讓想要與生活領域結合的全球晶片大廠英特爾(Intel)找上我們。
結合科技 有別傳統器材
今年英特爾岱宇合作,推出新一代Wi-Di無線傳輸技術的健身器材,讓消費者能夠透過Wi-Di無線傳輸技術,將過去健身記錄的相關資料,傳輸到各式健身器材的電子錶螢幕上,讓消費者能夠在開始健身前,就可充分掌握過去個人的完整健身記錄,了解目前體能狀態,並針對當前需求,進行運動時間的分配與調整。
另外,就是運用英特爾的雲端科技。
今年英特爾與岱宇合作,推出新一代Wi-Di無線傳輸技術的健身器材,讓消費者能夠透過Wi-Di無線傳輸技術,將過去健身記錄的相關資料,傳輸到各式健身器材的電子錶螢幕上,讓消費者能夠在開始健身前,就可充分掌握過去個人的完整健身記錄,了解目前體能狀態,並針對當前需求,進行運動時間的分配與調整。
另外,就是運用英特爾的雲端科技。透過這項技術,消費者在不同健身器材上的運動記錄,都能立刻上傳到英特爾的雲端資料庫,未來即使在不同場所的運動健身器材上運動,只要該器材同步支援英特爾雲端科技,透過生物特徵辨識技術,擷取使用者的臉部特徵,便可將不同時間、不同地方所記錄資料整合起來,以建立個人完整運動與健康記錄。這些都是傳統健身器材比不上的。
現在的運動健身器材產業,就像自行車產業一般,必須從製造、設計到品牌做到一條龍垂直整合才會有競爭力,這一步,岱宇整整花了20年,從貿易商轉型為製造商,從OEM、ODM,再轉型為OBM,未來岱宇將持續與英特爾合作。
岱宇的另一個發展目標,是設計出適合高齡者使用的健身器材,著重在不傷害肌肉與關節的損傷,又可以讓高齡者輕鬆愉快的使用健身器材。
近幾年許多醫療復健器材公司找上岱宇,希望合作開發出適合中風、車禍、手術後等協助復健用的醫療器材,它的設計須更精細,對岱宇而言這是一大挑戰,我們不會缺席,也希望能為醫療復健作出一些貢獻。
我出身於公務員家庭,台大公衛學系畢業後,班上很多同學去當公務員,但我很清楚自己適合從商,所以選擇到美國念商,原本打算申請MBA,不過沒有申請到理想的學校,因而改念商學最基礎的會計,拿到北德州大學會計碩士後,就到美國洛杉磯工作。
1990年,我回到台灣創業,一開始,是在台灣採購健身器材賣給美國進口商,由於採購規模日益增大,需要的商品及產能無法全部外購,遂引發自己蓋工廠生產運動健身器材的想法;那時台灣已有很多代工廠,我認為要做就要做有特色的產品,因此岱宇是業界首開自有工廠、設計和研發團隊的健身器材公司,我們希望岱宇能用科技產業規格來打造被視為傳統產業的健身器材品牌。
2003年,因緣際會我以個人名義投資美國運動品牌Spirit Fitness,當時Spirit Fitness堅持要在美國生產,認為如此才能保障產品品質,但美國的生產成本昂貴,根本賺不了錢,讓我非常苦惱。於是,我持續買進Spirit Fitness股權,直到拿下經營權後,才將製造生產拉回台灣,並花了7、8年的時間整頓,才大幅降低製造成本,Spirit Fitness如今已是美國頂級運動健身器材的龍頭品牌。
專設技術長 業界先例
為了能夠更貼近市場需求,岱宇設置了技術長一職,一般來說,這在電子公司才看得到。設置技術長,為的就是研發新技術,針對各項不同的需求設計出種不同的健身商品。為了符合現在都會使用習慣,岱宇創先例設計出可收折的健跑機,大大降低收納存放空間。
2010年,岱宇研發出結合飛輪與電動跑步機的「飛輪橢圓機」,算是健身器材產業在技術研發上一大進步,這部健身器材免除了過去容易傷害膝蓋關節的問題,又結合了兩項的優點,使得「飛輪橢圓機」一推出就熱賣,也剛好讓想要與生活領域結合的全球晶片大廠英特爾(Intel)找上我們。
結合科技 有別傳統器材
今年英特爾岱宇合作,推出新一代Wi-Di無線傳輸技術的健身器材,讓消費者能夠透過Wi-Di無線傳輸技術,將過去健身記錄的相關資料,傳輸到各式健身器材的電子錶螢幕上,讓消費者能夠在開始健身前,就可充分掌握過去個人的完整健身記錄,了解目前體能狀態,並針對當前需求,進行運動時間的分配與調整。
另外,就是運用英特爾的雲端科技。
今年英特爾與岱宇合作,推出新一代Wi-Di無線傳輸技術的健身器材,讓消費者能夠透過Wi-Di無線傳輸技術,將過去健身記錄的相關資料,傳輸到各式健身器材的電子錶螢幕上,讓消費者能夠在開始健身前,就可充分掌握過去個人的完整健身記錄,了解目前體能狀態,並針對當前需求,進行運動時間的分配與調整。
另外,就是運用英特爾的雲端科技。透過這項技術,消費者在不同健身器材上的運動記錄,都能立刻上傳到英特爾的雲端資料庫,未來即使在不同場所的運動健身器材上運動,只要該器材同步支援英特爾雲端科技,透過生物特徵辨識技術,擷取使用者的臉部特徵,便可將不同時間、不同地方所記錄資料整合起來,以建立個人完整運動與健康記錄。這些都是傳統健身器材比不上的。
現在的運動健身器材產業,就像自行車產業一般,必須從製造、設計到品牌做到一條龍垂直整合才會有競爭力,這一步,岱宇整整花了20年,從貿易商轉型為製造商,從OEM、ODM,再轉型為OBM,未來岱宇將持續與英特爾合作。
岱宇的另一個發展目標,是設計出適合高齡者使用的健身器材,著重在不傷害肌肉與關節的損傷,又可以讓高齡者輕鬆愉快的使用健身器材。
近幾年許多醫療復健器材公司找上岱宇,希望合作開發出適合中風、車禍、手術後等協助復健用的醫療器材,它的設計須更精細,對岱宇而言這是一大挑戰,我們不會缺席,也希望能為醫療復健作出一些貢獻。
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